«Начальник отдела охраны окружающей среды» на курсах повышения квалификации
Удостоверение о повышении квалификации установленного образца с занесением в ФИС ФРДО. Без отрыва от работы.
Начальник отдела охраны окружающей среды
Программа повышения квалификации для руководителей экологических служб промышленных предприятий и организаций — начальников отделов охраны окружающей среды (ООС), производственно-экологических отделов (ПЭО), главных экологов крупных, средних и малых предприятий I-IV категории НВОС. Курс охватывает структуру и функции отдела ООС, должностные обязанности по профстандарту, организацию ПЭК (производственного экологического контроля), подготовку КЭР (комплексного экологического разрешения) для объектов I категории и декларации о воздействии для II категории, отчётность (2-ТП «Отходы», «Воздух», «Водхоз», углеродная по 296-ФЗ, ESG-отчётность), управление кадрами отдела, бюджетирование, взаимодействие с Росприроднадзором, Роспотребнадзором, региональными властями, смежными службами предприятия. Выдаётся удостоверение о повышении квалификации с регистрацией в ФИС ФИС ФРДО.
Зачем нужен курс
Начальник отдела охраны окружающей среды — ключевая позиция в управлении экологической деятельностью предприятия. В РФ около 30 000 объектов I-II категории НВОС, каждый обязан иметь ответственного за экологию. На крупных промышленных предприятиях (металлургия, нефтегаз, химия, ЦБП, машиностроение, ТЭС) отдел ООС состоит из 5-50 и более специалистов. На средних — 2-10. На малых — 1-2 человека совмещают функцию с другими. От качества работы отдела зависят соблюдение природоохранного законодательства, размер платы за НВОС, отсутствие штрафов и претензий Росприроднадзора, репутация компании в ESG-измерении, доступ к зелёному финансированию.
Регулирование природоохранной деятельности предприятий усложняется. 7-ФЗ «Об охране окружающей среды» с поправками 219-ФЗ ввёл концепцию НДТ и КЭР для I категории. С 2025 года — обязательно для всех объектов I категории. К 2030 — для II. 296-ФЗ ввёл углеродное регулирование. Реформа ТКО и РОП изменили обращение с отходами. Программа «Чистый воздух» требует модернизации в 42 городах. ESG-инвесторы и банки требуют отчётности по GRI, ISSB, CDP. Программа повышения квалификации даёт практические компетенции современного руководителя отдела ООС.
Где работают начальники отделов ООС
- Крупные промышленные предприятия I категории НВОС — металлургия (ММК, НЛМК, Северсталь, Норникель, Мечел, РУСАЛ, ОМК), нефтегаз (Роснефть, Лукойл, Газпром нефть, Татнефть, СИБУР), химия (ФосАгро, Уралхим, Акрон, Куйбышевазот), энергетика (Росэнергоатом, Юнипро, ТГК, региональные ТЭС), машиностроение (АвтоВАЗ, КАМАЗ, УВЗ, ОАК, ОСК, ОДК), ЦБП (Архангельский ЦБК, Сегежа, Сыктывкарский ЛПК, ИЛИМ), стройматериалы (ЕВРОЦЕМЕНТ), горнодобыча (СУЭК).
- Средние предприятия II категории НВОС — региональные металлургические заводы, нефтегазовые подразделения, химические производства, машиностроение, ТЭС и котельные, ЦБП, пищевая промышленность, фармацевтика. Десятки тысяч объектов.
- Малые предприятия III-IV категории НВОС — ремонтные мастерские, типографии, автозаправки, малые заводы, гостиницы, офисные здания с котельными. Сотни тысяч объектов.
- Сервисные подразделения крупных корпораций — ТЭО (территориальные экологические отделы) с объединённым управлением экологическими функциями нескольких предприятий.
- Управляющие компании промышленных кластеров и ОЭЗ (Особых экономических зон) — объединённый ПЭК для нескольких объектов в кластере.
- Эксперты по ООС в консалтинговых компаниях — SoyuzExpertiza-Russia, Bureau Veritas Russia, ESG-Альянс, ESG-Pro, Russian Carbon. Подготовка КЭР, декларации, ESG-отчётов для нескольких клиентов.
- Подразделения промышленных холдингов — координация ООС нескольких предприятий в холдинге. Главные экологи холдингов.
- Государственный сектор — муниципальные ЖКХ, госкорпорации (Росатом, Ростех, Роскосмос). Аналогичные функции в государственном секторе.
- ESG-департаменты крупных корпораций — расширение функций отдела ООС до комплексной ESG-стратегии (Environmental, Social, Governance).
- Преподавание — технические университеты с экологическими специальностями. РХТУ им. Менделеева, МГУ географический факультет, МИИГАиК, региональные. Программы повышения квалификации.
Что входит в программу обучения
Структура и функции отдела ООС
Типичная структура отдела ООС крупного промышленного предприятия. Руководство (начальник, заместитель). Группы по направлениям. 1) Группа атмосферы. Контроль выбросов. Газоочистка. ПДВ/НДВ. Эксплуатация ASMC. 2) Группа гидросферы. Контроль сточных вод. Водоочистка. НДС/НДДВ. 3) Группа отходов. Учёт. Паспортизация по ФККО. Договоры с операторами. РОП. 4) Группа экспертизы. Подготовка проектной документации. ОВОС. Экологическая экспертиза по 174-ФЗ. 5) Группа КЭР/декларации. Подготовка комплексных разрешений для I категории. Деклараций для II. 6) Группа ПЭК. Производственный экологический контроль. Программа. Лаборатория или контракт с аккредитованной. 7) Группа ESG и климата. Подготовка ESG-отчётов. Углеродный учёт по 296-ФЗ. Климатические проекты. 8) Группа кадров и обучения. Экологическое обучение работников. Допуски. 9) Группа коммуникаций. Связь с населением. Информирование. Численность отдела. На крупном предприятии I категории НВОС (Норникель Заполярный филиал, Северсталь Череповец, ММК Магнитогорск) — 30-100 человек. На среднем — 5-30. На малом — 1-5. Функции отдела. 1) Соблюдение природоохранного законодательства. 7-ФЗ, 96-ФЗ, 89-ФЗ, Водный кодекс, ТК РФ, СанПиН, региональные нормативы. 2) Контроль выполнения требований КЭР или декларации. Эксплуатация газоочистки, водоочистки, обращение с отходами. 3) ПЭК — регулярный мониторинг. 4) Подготовка отчётности — 2-ТП «Отходы», «Воздух», «Водхоз», углеродная по 296-ФЗ. ESG-отчётность. 5) Взаимодействие с Росприроднадзором, Роспотребнадзором, региональными властями. 6) Расчёт и уплата платы за НВОС. 7) Реагирование на аварийные ситуации, информирование о превышениях. 8) Координация с другими службами предприятия — технологами, главным инженером, охраной труда, ЭБ, финансами. 9) Стратегическое планирование природоохранной деятельности. Программы модернизации (ППЭЭ). 10) Подготовка ESG-стратегии (для корпораций). Климатические цели. На курсе разбирается.
ПЭК — производственный экологический контроль
ПЭК (производственный экологический контроль) — система мониторинга воздействия предприятия на окружающую среду. Регулирование. 7-ФЗ «Об охране окружающей среды» — основа. Постановление Правительства РФ о ПЭК. Программа ПЭК. Обязательный документ для объектов I-II категории НВОС. Утверждается руководителем предприятия. Согласуется с Росприроднадзором (для I категории как часть КЭР). Содержание программы. 1) Перечень контролируемых объектов и показателей. Выбросы по стационарным источникам, сточные воды по выпускам, образование отходов, физические факторы. 2) Места отбора проб (стационарные точки). 3) Периодичность измерений. От непрерывных (ASMC для крупных источников) до квартальных. 4) Методики измерений — из ФГИФ «Аршин». 5) Используемое оборудование. Лаборатория. 6) Кадровый состав. Ответственные лица. 7) Обработка и интерпретация данных. 8) Хранение протоколов. 9) Передача данных в Росприроднадзор. Лабораторное обеспечение. Варианты. 1) Собственная лаборатория. Аккредитованная по ГОСТ Р ИСО/МЭК 17025-2019. Эффективно для крупных предприятий. Капитальные затраты 10-100+ млн рублей. 2) Контракт с аккредитованной коммерческой лабораторией. Эффективно для средних и малых. Стандартные тарифы. 3) Гибрид — собственная для стандартных, контракт для специальных. ASMC для объектов I категории. Автоматизированные системы мониторинга на крупных стационарных источниках. По 7-ФЗ с поправками 219-ФЗ. Передача данных в Росприроднадзор онлайн. Требования. NOx, SO₂, CO, твёрдые частицы для ТЭС и металлургии. Специфические для конкретного производства (HF, диоксины для мусоросжигательных, аммиак для удобренческих). Производители ASMC — Lumex, Hartford, ABB, российские разработки. Стоимость ASMC — 50-300 млн рублей на объект. Отчёт о ПЭК. Ежегодный. Сводный отчёт о результатах. Передача в Росприроднадзор. Доступ населения. Анализ данных. Тренды. Применение для корректировки производственной деятельности. Прогнозы НМУ. Применение в ESG-отчётности. На курсе разбирается.
Подготовка КЭР и декларации
КЭР (комплексное экологическое разрешение) — основной разрешительный документ для объектов I категории НВОС с 2025 года. К 2030 — для II категории. Объекты I категории НВОС. ~7000 объектов в РФ. Перечень в Постановлении Правительства РФ № 2398 от 31.12.2020. Требования. Применение НДТ по ИТС НДТ для конкретной отрасли. ~60 ИТС НДТ утверждено. Технологические показатели — конкретные нормативы выбросов, сбросов, отходов на единицу продукции. Если показатели НДТ достигнуты — стандартное КЭР. Если нет — дополнительно ППЭЭ (программа повышения экологической эффективности) на 7 лет с поэтапной модернизацией. Льготы для ППЭЭ — нулевая ставка платы за НВОС по соответствующим веществам в период действия программы. Подготовка КЭР. Этапы. 1) Изучение ИТС НДТ для своей отрасли. Сопоставление текущих показателей предприятия с НДТ. 2) Внутренний аудит. Идентификация источников воздействия. Инвентаризация. Расчёт удельных выбросов. 3) Разработка программы модернизации (если необходимо). Выбор технологий, расчёты, бюджет, сроки. 4) Подготовка КЭР со всеми приложениями. Технологические нормативы. Нормативы образования отходов и лимиты. ППЭЭ. ПЭК. 5) Подача в Росприроднадзор через ФГИС «Природа». 6) Проведение государственной экологической экспертизы (ГЭЭ) при необходимости. 7) Рассмотрение Росприроднадзором. Согласование с Минприроды, Минпромторгом, Минсельхозом в зависимости от отрасли. 8) Выдача КЭР со сроком действия 7 лет. Декларация о воздействии для II категории. Менее сложная процедура. Заявительный характер. Подача через ФГИС «Природа». Содержит технологические нормативы, ПЭК. К 2030 — переход на КЭР для II категории. Документация. Объект I категории — Norilsk Nickel, Severstal, MMK готовили КЭР в 2019-2024 годах. Стоимость подготовки 5-20 млн рублей плюс расходы на аудиты. Программа модернизации (где требуется) — десятки и сотни миллиардов рублей (Серный проект Норникеля — 200+ млрд). Отчётность по КЭР. Ежегодные отчёты в Росприроднадзор. Контроль исполнения. Штрафы за невыполнение. На курсе разбирается практика подготовки КЭР.
Отчётность отдела ООС
Отчётность отдела ООС. Регулярная. 1) Форма 2-ТП «Отходы» — ежегодно до 1 февраля. Образование, использование, обезвреживание, размещение отходов по ФККО. Категории опасности 1-5. В ФГИС «Природа». 2) Форма 2-ТП «Воздух» — ежегодно до 22 января. Выбросы загрязняющих веществ в атмосферу. По стационарным источникам. 3) Форма 2-ТП «Водхоз» — ежегодно. Водопотребление и сбросы. 4) Форма 4-ОС — ежегодно. Текущие затраты на охрану окружающей среды и экологические платежи. Для Росстата. 5) Декларация о плате за НВОС — ежегодно до 10 марта. В Росприроднадзор. Расчёт и уплата. 6) Углеродный отчёт по 296-ФЗ для объектов с выбросами >50 тыс тонн CO₂ в год. Ежегодно с 2024 года. ФГИС «Парниковые газы». 7) Отчёт о ПЭК — ежегодно. В Росприроднадзор. Сводный по результатам всех измерений. 8) Отчёт об РОП (расширенной ответственности производителя) — ежегодно. Для производителей упаковки и товаров. Доказательство утилизации эквивалентного объёма. 9) Отчёты по программе «Чистый воздух» (для предприятий в 42 городах списка). Регулярные. Внеочередные. 1) Декларация соответствия для объектов III категории НВОС — при изменениях. 2) Уведомления об авариях, превышениях ПДК — оперативные. В Росприроднадзор, Роспотребнадзор, МЧС, региональные власти. 3) Отчёты при проверках — по запросам. ESG-отчёты для крупных корпораций. По стандартам GRI, ISSB, SASB, CDP. Ежегодно. Подготовка отделом ESG и ООС. Верификация внешними аудиторами. Корпоративные отчёты — Норникель, Северсталь, СИБУР, Лукойл, Газпром нефть, Татнефть, ФосАгро, Норильский никель — примеры качественных. Применение результатов отчётности. 1) Контроль соблюдения. 2) Расчёт платы за НВОС и других экологических платежей. 3) Анализ трендов. 4) Информирование инвесторов и стейкхолдеров. 5) Получение государственной поддержки и льгот по ESG-таксономии ВЭБ.РФ. 6) Доступ к зелёному финансированию (зелёные облигации, ESG-кредиты). На курсе разбирается практика подготовки всех видов отчётности.
Управление кадрами отдела ООС
Кадры отдела ООС. Типичные позиции и их квалификационные требования. 1) Начальник отдела ООС. Высшее экологическое, химическое, биологическое, инженерное образование. Дополнительное профессиональное образование по экологическому менеджменту. Опыт от 5+ лет в области ООС. Регулярное повышение квалификации не реже одного раза в 5 лет. 2) Заместитель начальника. Аналогичные требования с опытом 3-5 лет. 3) Инженер-эколог 1-2 категории. Высшее. Опыт 1-3 года. Знание профильной отрасли. 4) Инженер-эколог. Начинающий специалист. Высшее. 5) Специалист по экологии. Среднее профессиональное или высшее. 6) Инженер по охране природных ресурсов. Узкая специализация. 7) Лаборант (если есть собственная лаборатория). Среднее профессиональное. Профстандарт «Специалист по охране окружающей среды» — утверждён Минтрудом. Регламентирует требования к каждой позиции. Подбор персонала. ВУЗы. РХТУ им. Менделеева, МГУ географический факультет, МИИГАиК, РГГРУ им. Орджоникидзе, СПбГУ, региональные технические университеты. Целевые направления студентов. Студенческая практика. Молодые специалисты. Связь с кадровыми службами предприятия. Хедхантинг от других предприятий. Корпоративный рекрутинг через HH.ru, Superjob. Обучение. Регулярное повышение квалификации не реже одного раза в 5 лет по программам не менее 72 часов. Аккредитованные образовательные организации. Удостоверения о повышении квалификации с регистрацией в ФИС ФИС ФРДО. Внутреннее обучение по специфическим вопросам предприятия. Сертификации на конкретные методы. ISO 14001 — внутренние аудиторы. Зарплата. На крупных предприятиях I категории НВОС конкурентоспособная — инженер-эколог 100-180 тысяч в Москве, специалист среднего звена 150-250 тысяч, заместитель начальника 250-400 тысяч, начальник 300-500 тысяч. Корпоративные пакеты (премии, опционы, ДМС, корпоративный транспорт). На средних предприятиях — ниже на 30-50%. Льготы по условиям труда. СОУТ по 426-ФЗ. Для части позиций (особенно с лабораторной работой) — вредность класса 2-3 с доплатами и дополнительным отпуском. Мотивация. Премии за достижение KPI (снижение выбросов, уменьшение платежей за НВОС, успешные инспекции, ESG-показатели). На курсе разбирается практика.
Взаимодействие со стейкхолдерами
Стейкхолдеры начальника отдела ООС. Внешние. 1) Росприроднадзор. Основной регулятор по экологии. Согласование КЭР, деклараций. Плановые и внеплановые проверки. Назначение административных штрафов. Регулярная отчётность. Совместные совещания. 2) Роспотребнадзор. По санитарно-гигиеническим вопросам. Контроль воздуха рабочей зоны и СЗЗ. Проверки. 3) МЧС. Координация при ЧС. Уведомления о превышениях. 4) Региональные министерства природных ресурсов и экологии. Региональные программы. Программа «Чистый воздух». Региональное взаимодействие. 5) Муниципалитеты. Локальные программы. Связь с населением. 6) Местные сообщества и активные граждане. Информирование. Реагирование на жалобы. Реальное обсуждение. Социальные сети. 7) СМИ. Пресс-релизы. Интервью. Кризисная коммуникация при экологических инцидентах. 8) Экологические НКО. WWF Россия, Гринпис (до закрытия 2023), Российский Союз промышленников и предпринимателей (РСПП) с экологическим комитетом, региональные. Конструктивное и конфликтное взаимодействие. 9) Инвесторы и ESG-рейтинговые агентства. ESG-отчётность. Запросы. Раскрытие данных. 10) Аккредитованные лаборатории и консультанты. Партнёры по ПЭК и КЭР. Внутренние. 1) Руководство предприятия — генеральный директор, директор по производству. Стратегические решения. Бюджет. 2) Главный инженер — технические вопросы. Модернизация. 3) Технологические службы. Экологическая оптимизация технологии. 4) Финансовый блок — бюджет, ESG-финансирование, расчёт платы за НВОС. 5) Юридический блок. Реагирование на проверки. Судебные разбирательства. 6) Кадровая служба. Подбор персонала. Обучение. 7) Охрана труда. СОУТ. Условия труда. Связи на стыке. 8) Промышленная безопасность. Аварии. 116-ФЗ. 9) ИТ-служба. ASMC. ФГИС-системы. Связь. 10) Связи с общественностью. Корпоративная коммуникация. Стратегические аспекты управления стейкхолдерами. Открытость и прозрачность как принцип. Регулярная коммуникация. Доверительные отношения с регулирующими органами. Активное взаимодействие с местным сообществом. Учёт интересов всех сторон в стратегических решениях. На курсе разбирается практика взаимодействия.
Зарплаты начальников отделов ООС
| Должность | Доход в месяц, руб. |
|---|---|
| Инженер-эколог среднего звена | 125 000 – 215 000 |
| Старший инженер-эколог | 165 000 – 285 000 |
| Заместитель начальника отдела ООС | 225 000 – 365 000 |
| Начальник отдела ООС среднего предприятия | 225 000 – 385 000 |
| Начальник отдела ООС крупного предприятия | 295 000 – 475 000 |
| Главный эколог корпорации | 375 000 – 625 000 |
| Технический директор по ООС | 425 000 – 725 000 |
| CESO (Chief ESG Officer) крупной корпорации | 625 000 – 1 250 000 |
Что вы освоите после обучения
- Структура и функции отдела ООС промышленного предприятия — группы по атмосфере, гидросфере, отходам, КЭР, ПЭК, ESG, климату. Кадровая численность.
- Организация ПЭК (производственного экологического контроля) — программа ПЭК, лабораторное обеспечение (собственная или контрактная), ASMC для I категории, отчёт.
- Подготовка КЭР (комплексного экологического разрешения) для объектов I категории НВОС к 2025 году. Программа повышения экологической эффективности (ППЭЭ).
- Декларация о воздействии для объектов II категории. К 2030 — переход на КЭР. Подача через ФГИС «Природа».
- Применение НДТ по ИТС НДТ для конкретной отрасли. Сравнение технологических показателей предприятия с НДТ. Разработка программ модернизации.
- Отчётность ООС — 2-ТП «Отходы», «Воздух», «Водхоз», 4-ОС, декларация о плате за НВОС, углеродный отчёт по 296-ФЗ, отчёт о ПЭК, ESG-отчёты по GRI/ISSB/SASB/CDP.
- Управление кадрами отдела ООС — профстандарт «Специалист по охране окружающей среды», квалификационные требования, обучение, мотивация, KPI.
- Бюджетирование — расходы на ПЭК, ASMC, КЭР-подготовка, модернизация, обучение, аккредитация. Планирование. Контроль исполнения.
- Взаимодействие со стейкхолдерами — Росприроднадзор, Роспотребнадзор, МЧС, региональные власти, местные сообщества, СМИ, экологические НКО, инвесторы, ESG-рейтинговые агентства.
- Углеродное регулирование по 296-ФЗ и ESG-стратегии — ФГИС «Парниковые газы», климатические проекты в «Контур», ESG-таксономия ВЭБ.РФ, зелёное финансирование.
Документ по окончании
Выдаётся удостоверение о повышении квалификации установленного образца с регистрацией в ФИС ФИС ФРДО Рособрнадзора. Документ подтверждает квалификацию начальника отдела охраны окружающей среды — подходит для работы руководителем отдела ООС, ПЭО, главным экологом промышленного предприятия любой отрасли, экспертом ESG-консалтинга, координатором экологических программ корпораций.
Начальник отдела охраны окружающей среды — ключевая позиция, на которой строится практическая природоохранная деятельность предприятия. От качества управления зависят соблюдение законодательства, размер платы за НВОС, репутация компании, доступ к зелёному финансированию.
Нормативная база
- 7-ФЗ от 10.01.2002 «Об охране окружающей среды» — основной.
- 96-ФЗ «Об охране атмосферного воздуха», 89-ФЗ «Об отходах», Водный кодекс.
- 219-ФЗ от 2014 — концепция НДТ. Категорирование. КЭР для I категории к 2025, для II — к 2030.
- 296-ФЗ «Об ограничении выбросов парниковых газов» (2021).
- ИТС НДТ Минпромторга — ~60 справочников по отраслям.
- СанПиН 1.2.3685-21 — гигиенические нормативы.
- Профстандарт «Специалист по охране окружающей среды» — Минтруд.
- ESG-стандарты — GRI, ISSB IFRS S1, S2, SASB, CDP, российские (ВЭБ.РФ, Банк России).
Программа курса «Начальник отдела ООС»
6 модулей — комплексная подготовка для руководящей должности.
Стратегия и планирование ООС
- Корпоративная экополитика
- Природоохранные KPI
- Целевые показатели по выбросам/сбросам
- Связь с бизнес-стратегией
Бюджет природоохраны
- CAPEX и OPEX природоохранных мероприятий
- Плата за НВОС и оптимизация
- Привлечение зелёного финансирования
- Возврат инвестиций (ROI)
Нормирование и КЭР
- НДВ, НДС, НООЛР
- КЭР для объектов I категории
- ППЭЭ и сроки внедрения НДТ
- Декларация о воздействии
ПЭК и аналитика
- Программа ПЭК и лабораторный контроль
- Аккредитованная или внешняя лаборатория
- Автоматический контроль (АИС)
- Отчётность и аналитика
Управление персоналом
- Структура отдела ООС
- Подбор и обучение экологов
- Аттестация и развитие
- Мотивация и удержание
Проверки и сопровождение
- Чек-листы Росприроднадзора
- Подготовка к плановым проверкам
- Реагирование на предписания
- Судебная защита интересов компании
о повышении квалификации
По окончании обучения вы получаете удостоверение установленного образца в области охраны окружающей среды и экологической безопасности. Сведения о выданном документе вносятся в Федеральный реестр (ФИС ФРДО) Рособрнадзора.
Документ принимается Росприроднадзором, Роспотребнадзором и иными надзорными органами при проверках, в составе разрешительной документации и при участии в государственных тендерах.
Почему выбирают наш центр
Лицензированное образовательное учреждение с 15-летней историей. Наша команда — это методисты, преподаватели и менеджеры, которые сопровождают каждого слушателя от заявки до получения документов.
ЗАПОЛНЕНИЕ ЗАЯВКИ 1
ОТПРАВКА НА ВАШ E-MAIL : ДОГОВОРА, СЧЕТА И ДАННЫЕ К СДО 2
ОПЛАТА ОБУЧЕНИЯ 4
ПОЛУЧЕНИЕ УДОСТОВЕРЕНИЙ
5
дистанционный (без отрыва от производства) или очный
Наши гарантии
Готовы записаться на курс?
Менеджер свяжется в течение 15 минут, ответит на вопросы и оформит документы
Ваша заявка отправлена. Менеджер перезвонит в течение 15 минут.
Часто задаваемые вопросы
вопросы?
Меня зовут Тимур, я менеджер учебного центра «ОбрПрофи».
Для получения консультации вы можете оставить заявку:
Контакты
УЦ «ОБРПРОФИ»
-
Телефон 8 800 550-24-62 -
Телеграмм @obrprofi -
-
Адрес426008, Удмуртская Республика, г. Ижевск, ул. Кирова, зд. 172