Акции
категории услуг
Написать
info@obrprofi.ru Отправить сообщение Telegram
Позвонить
Заказать обратный звонок Telegram 8 800 550-24-62
Доставка

Условия доставки

ДИСТАНЦИОННОЕ ОБУЧЕНИЕ

«Экономист по договорной и претензионной работе в строительстве» на курсах повышения квалификации

Удостоверение о повышении квалификации установленного образца с занесением в ФИС ФРДО. Без отрыва от работы.

Ответим на все вопросы по обучению
Узнать подробности МАКС Написать в МАКС
Удостоверение
установленного образца
Запись в ФИС ФРДО
госреестр Рособрнадзора
От 16 часов
72 / 144 ч
Доставка по РФ
оригиналы курьером
Стоимость обучения
9 900 ₽ 11900 ₽ -30%
Рассрочка 825 ₽/мес на 12 месяцев без процентов
Договор и закрывающие документы
Внесение в ФИС ФРДО
Скан в день оплаты
Доставка по России
Бесплатная консультация
Менеджер свяжется в течение 15 минут · Без обязательств
8 800 550-24-62
О курсе

Экономист по договорной и претензионной работе в строительстве

Дистанционный курс повышения квалификации для экономистов договорных отделов, специалистов претензионной работы, сметчиков-экономистов крупных подрядных и заказчических организаций, ведущих специалистов по закрытию работ. Программа фокусируется на экономической стороне договорной работы: подготовка и закрытие актов КС-2 и КС-3, перерасчёт сметной стоимости с применением индексов изменения Минстроя, ведение реестра претензий и переписки с контрагентами, расчёт убытков и упущенной выгоды, защита экономической позиции в досудебном и судебном порядке. По окончании выдаётся удостоверение установленного образца с регистрацией в ФИС ФРДО.

Кому нужна
Экономисты договорных отделов подрядных организаций; специалисты по претензионной работе у генподрядчиков и заказчиков; сметчики-экономисты с обязанностями по закрытию работ; ведущие специалисты по работе с КС-2 и КС-3; руководители групп претензионной работы.
Нормативная база
ГК РФ (главы 25, 37 о подряде и ответственности), Постановление Госкомстата 100 о формах КС-2 и КС-3, приказы Минстроя об индексах изменения сметной стоимости, ФСНБ-2022, ПП РФ 468 о стройконтроле, ФЗ-44 и ФЗ-223 о госзакупках, методические рекомендации Минстроя по сметному ценообразованию.
Объём программы
144 академических часа: подготовка и проверка актов КС-2 и КС-3, перерасчёт сметной стоимости с индексами Минстроя, ведение реестра претензий, расчёт убытков и упущенной выгоды, работа с авансами и удержаниями, защита экономической позиции в арбитраже, разбор реальных кейсов с миллиардными суммами требований.
Документ
Удостоверение о повышении квалификации установленного образца с регистрацией в ФИС ФРДО. Принимается работодателями для подтверждения квалификации экономистов договорных и претензионных служб, при назначении на руководящие должности экономических подразделений в строительных и заказчических организациях.

Зачем нужен отдельный экономист в договорной работе

На крупном строительном объекте через подрядную организацию ежемесячно проходят десятки актов КС-2 и КС-3 на сотни миллионов или миллиарды рублей. Каждый акт — это документ с десятками позиций работ, к каждой позиции привязаны объёмы, расценки, индексы, надбавки. Любая ошибка в расчётах — это или потеря выручки для подрядчика, или переплата для заказчика, и в обоих случаях — основание для последующей претензии. Только подрядчики уровня Стройтрансгаз, Велесстрой за один крупный объект собирают первичную документацию на тысячи страниц и проводят расчёты на сотни миллионов рублей в месяц. Без специалиста-экономиста с глубоким знанием сметного ценообразования и претензионной работы такой объём корректно обработать невозможно.

В крупных компаниях экономисты договорного отдела работают в связке с юристами договорной службы и сметчиками производственно-технического отдела. Юристы готовят правовую позицию по спорам, сметчики составляют первичные сметы и расчёты, а экономисты-договорники готовят финансовую часть претензий и контрпретензий: точные расчёты сумм требований, обоснование экономических потерь, формулы перерасчёта, подбор аналогичных арбитражных решений по суммам. Это специфическая профессия, требующая одновременно знаний сметного дела, налогового и бухгалтерского учёта, договорного права, претензионной практики.

Главное правило отрасли
Претензия без точного экономического обоснования — это просто эмоциональное письмо: суды охотно отказывают в требованиях, не подкреплённых детальными расчётами по утверждённой методике.

Где востребованы экономисты по договорной и претензионной работе

Курс ориентирован на действующих экономистов договорных и претензионных служб, а также на сметчиков и юристов, готовящихся к переходу в эту специализацию. Основные сегменты:

  • Крупные генподрядные строительные организации с большим оборотом и сложной структурой контрактов — Стройтрансгаз, Велесстрой, Краснодарстройтрансгаз, СГК-1, Сибгеомеханизация. У всех есть отделы договорной работы с экономистами по 5–15 человек.
  • Девелоперы с собственными генподрядными подразделениями — ПИК, Самолёт, ЛСР, Эталон, MR Group. Экономисты-договорники работают как со стороны подрядчика, так и со стороны заказчика по договорам с субподрядчиками.
  • Государственные заказчики и единые операторы — ФКР Москвы, ГБУ «Автомобильные дороги», ФКУ Упрдоры, ГК «Автодор», Фонд реновации, Главное военно-строительное управление. Здесь экономисты заказчика проверяют акты подрядчиков и ведут претензионную работу при нарушениях.
  • Технические заказчики и инжиниринговые компании — Capital Group, Технопромэкспорт, ИБТ Engineering. Экономисты часто работают на стороне заказчика, контролируя расчёты и обоснованность претензий.
  • Энергетические и нефтегазовые корпорации со строительными контрактами — Газпром, Роснефть, Транснефть, Россети. Большие объёмы строительства и часто многомиллиардные контракты требуют сильной экономической экспертизы.
  • Юридические консалтинговые компании, специализирующиеся на строительных спорах — Кулик и Партнёры, Качкин и Партнёры. Экономисты-эксперты привлекаются для подготовки расчётов в арбитражных процессах.
  • Судебно-экспертные учреждения и независимые эксперты по строительным расчётам — РФЦСЭ при Минюсте, негосударственные экспертные организации. Подготовка экспертных заключений по расчётным вопросам в строительных спорах.

Что входит в программу обучения

Программа выстроена практико-ориентированно с упором на расчётную часть договорной работы: документы, формулы, методики, защита расчётов.

Подготовка и проверка актов КС-2 и КС-3. КС-2 «Акт о приёмке выполненных работ» — основной документ закрытия работ за период (обычно месяц). Содержит перечень выполненных работ с указанием объёмов, единичных расценок, общей стоимости, накладных расходов и сметной прибыли. КС-3 «Справка о стоимости выполненных работ и затрат» — сводный документ за период с общими суммами по разделам работ. Форма утверждена Постановлением Госкомстата РФ 100 от 1999 года. Алгоритм проверки КС-2 заказчиком: соответствие выполненных объёмов проектной документации и сметному расчёту; правильность применения единичных расценок (соответствие виду работ и нормативной базе); корректность индексов перевода в текущие цены; обоснованность накладных расходов и сметной прибыли; учёт скидок, авансов, удержаний по гарантийным обязательствам. Типовые ошибки и завышения, которые ищет экономист заказчика: применение более дорогих расценок, чем соответствует виду работ; завышение фактических объёмов; двойной учёт работ; применение неактуальных индексов; учёт работ, не предусмотренных проектом.

Перерасчёт сметной стоимости с индексами изменения. Сметная стоимость по проектной документации формируется в базисном уровне цен (на дату утверждения сметы). Для приведения к текущим ценам применяются индексы изменения сметной стоимости (ИЦ) Минстроя, которые публикуются ежеквартально по типам строительства (жилищное, промышленное, инфраструктурное и т.д.) и по регионам. Алгоритм перерасчёта. Первое — определение базисного уровня цен по проектно-сметной документации (например, 4 квартал 2021 года). Второе — определение текущего квартала, на который выполняются работы (например, 2 квартал 2025 года). Третье — выбор соответствующего ИЦ Минстроя по типу строительства и региону. Четвёртое — применение коэффициента индексации к каждой позиции сметы: стоимость в текущих ценах = базисная стоимость × ИЦ. Пятое — формирование сводного перерасчёта по объекту в целом. С 2022 года в условиях высокой инфляции этот перерасчёт стал ключевым инструментом восстановления экономической эффективности контрактов, заключённых до резкого роста цен. Заказчики (особенно государственные) часто отказывают в применении новых ИЦ, ссылаясь на условие «твёрдой цены» в договоре, и тогда подрядчику приходится защищать своё право на перерасчёт в арбитражном суде по статье 451 ГК.

Ведение реестра претензий и претензионной работы. Все претензии (как поступающие, так и направляемые) фиксируются в едином реестре. Структура записи: номер претензии, дата поступления или направления, контрагент (заказчик или подрядчик), договор и объект, суть требований, сумма требований, статус (принята, отказано, частично удовлетворено, в работе, в суде), даты ключевых событий по обработке. Анализ реестра в динамике — основа управленческой отчётности по экономике договорной работы: суммы предъявленных и взысканных средств, эффективность претензионной работы по разным типам нарушений и контрагентам, причины отказов, средние сроки рассмотрения. Этот анализ помогает руководству строительной компании понимать, где теряются деньги в договорных отношениях и где есть резервы для улучшения.

Расчёт убытков и упущенной выгоды. По статье 393 ГК РФ нарушитель обязательства обязан возместить кредитору убытки, под которыми понимаются: расходы, которые лицо произвело или должно будет произвести для восстановления нарушенного права (реальный ущерб); неполученные доходы, которые это лицо получило бы при обычных условиях гражданского оборота, если бы его право не было нарушено (упущенная выгода). Доказывание убытков в строительных спорах — сложная экономическая задача. Реальный ущерб обычно проще: документально подтверждённые расходы на устранение последствий нарушения (например, привлечение другого подрядчика для завершения работ, ремонт повреждённого имущества). Упущенная выгода требует детального расчёта: какие доходы должна была получить сторона, если бы нарушения не было; какие конкретные операции и контракты были сорваны или задержаны; какая маржинальность по этим операциям. Арбитражная практика по упущенной выгоде в строительстве сложна — суды часто отказывают в исках с расплывчатым обоснованием, но удовлетворяют требования при детальной экономической базе.

Работа с авансами и удержаниями. Аванс — предварительная оплата подрядчику до фактического выполнения работ. По типовым строительным контрактам — 10–30% от общей цены контракта, с обязательством постепенного зачёта по мере выполнения работ. Учёт авансов: формула зачёта (например, аванс зачитывается в равных долях во всех актах КС-2 до полного погашения, или пропорционально процентному выполнению). Возврат неотработанного аванса при расторжении договора. Гарантия возврата аванса от банка как обеспечительная мера. Удержание (статья 359 ГК) — право заказчика удержать определённую часть стоимости работ (обычно 5–10%) до окончания гарантийного периода для покрытия возможных дефектов. Учёт удержаний: формирование сальдо взаиморасчётов с учётом удержанных сумм; возврат удержания по истечении гарантийного периода или зачёт его в счёт устранения выявленных дефектов; претензионная работа при необоснованных удержаниях заказчика.

Защита экономической позиции в досудебном порядке и арбитраже. Подготовка претензии: чёткое изложение фактических обстоятельств, ссылки на условия договора, нормативные акты и судебную практику, точный расчёт суммы требований с приложением калькуляций, ультиматум по сроку добровольного исполнения. Ответ на претензию контрагента: аргументированное возражение по фактам, нормативной базе и расчёту суммы, контр-расчёт, предложения по урегулированию. Подготовка к арбитражному процессу: формирование экономической позиции с детальными расчётами для приложения к иску, подготовка ответов на возражения противной стороны, защита расчётов перед судебным экспертом и судом.

Сколько зарабатывают экономисты по договорной и претензионной работе

Средние зарплаты по данным hh.ru, superjob и кадровых агентств на 2025–2026 годы:

Позиция Зарплата, ₽/мес
Экономист договорного отдела среднего подрядчика110–180 тыс.
Специалист по претензионной работе у крупного подрядчика150–250 тыс.
Ведущий экономист договорно-претензионного отдела крупного девелопера200–320 тыс.
Руководитель группы претензионной работы крупной строительной компании250–400 тыс.
Начальник экономического отдела договорной службы300–500 тыс.
Независимый эксперт по строительным расчётам в арбитражных процессах300–700 тыс.
К окладу обычно прибавляются премии за успешные претензии и взыскания (5–15% от сумм взысканных или сэкономленных средств), премии за оптимизацию расчётов по крупным контрактам, годовой бонус 3–6 окладов по итогам общих результатов.

Удостоверение по этой программе принимается работодателями для подтверждения квалификации экономистов договорных и претензионных служб и при назначении на руководящие должности в экономических подразделениях строительных и заказчических организаций.


Что вы освоите на курсе

  • Готовить акты КС-2 и КС-3 в строгом соответствии с Постановлением Госкомстата 100.
  • Проверять акты подрядчиков с выявлением типовых ошибок и завышений.
  • Применять индексы изменения сметной стоимости Минстроя для перерасчёта в текущие цены.
  • Защищать право на индексацию контрактной цены в условиях изменения экономической ситуации.
  • Вести реестр претензий с управленческой отчётностью по эффективности претензионной работы.
  • Рассчитывать реальный ущерб и упущенную выгоду по статье 393 ГК РФ.
  • Работать с авансами, обеспечениями и удержаниями в строительных контрактах.
  • Готовить претензии и ответы на них с экономическим обоснованием.
  • Защищать экономическую позицию в арбитражных процессах с детальными расчётами.
  • Взаимодействовать с судебными экспертами и независимыми экспертами по строительным расчётам.

Документ по окончании

После итогового тестирования и защиты практической работы по разбору экономической стороны строительного спора слушателю выдаётся удостоверение о повышении квалификации установленного образца с регистрацией в ФИС ФРДО. Документ принимается работодателями для подтверждения квалификации экономистов договорных и претензионных служб, при назначении на руководящие должности экономических подразделений. Доставка удостоверения — почтой по России или курьерской службой.

Экономика договорной работы в строительстве — это область, где небольшая ошибка в расчётах может стоить организации десятки миллионов рублей, а грамотная защита позиции в претензии или арбитражном процессе — принести аналогичный результат с обратным знаком. Профессионал в этой сфере одновременно владеет тонкостями сметного ценообразования, бухгалтерского учёта, налогового и договорного права. Качественная работа экономиста-договорника прямо отражается на финансовых результатах любой строительной организации.

Юридические основания программы

  • Федеральный закон 273-ФЗ «Об образовании в Российской Федерации» — основание для дополнительного профессионального образования.
  • Гражданский кодекс РФ — глава 25 об ответственности и глава 37 о подряде.
  • Постановление Госкомстата РФ 100 «Об утверждении унифицированных форм первичной учётной документации».
  • Приказы Минстроя об индексах изменения сметной стоимости (ежеквартальные).
  • Федеральная сметно-нормативная база ФСНБ-2022 — действующая база для сметных расчётов.
  • Постановление Правительства РФ 468 «О порядке проведения строительного контроля».
  • Федеральный закон 44-ФЗ — особенности расчётов по госконтрактам.
  • Методические рекомендации Минстроя по сметному ценообразованию и применению нормативной базы.
Совет от методистов

Если вы планируете специализацию на крупных арбитражных процессах по строительным спорам, рекомендуем после нашей программы пройти отдельное обучение по подготовке экспертных заключений и работе в качестве судебного эксперта-экономиста. Это открывает дорогу к высокооплачиваемой работе в качестве независимого эксперта или партнёра экспертной организации, со средним доходом 300–700 тысяч рублей в месяц и гонорарами за крупные экспертизы до нескольких миллионов рублей за одно заключение.

Учебный план

Программа «Экономист по договорной и претензионной работе в строительстве»

6 модулей с углублённой проработкой финансовой стороны договорной и претензионной работы.

1

Нормативная база работы экономиста СДО

  • ГК РФ — глава 37 (подряд), статьи 15, 393, 330-333
  • ПП Пленума ВС РФ № 7 от 24.03.2016 — неустойка
  • НК РФ — НДС, налог на прибыль в строительстве
  • Методики Минстроя по сметному ценообразованию
  • Внутренние регламенты сметно-договорного отдела
2

Расчёт стоимости выполненных работ

  • Применение ФЕР, ФЕРр, ТЕР, ТЕРм
  • Индексы изменения сметной стоимости по кварталам
  • Базисный и текущий уровни цен
  • Программные комплексы: Гранд-Смета, ABC, Smeta.RU
  • Расчёт работ при отсутствии расценок в нормативах
3

Договор и его финансовые условия

  • Существенные финансовые условия договора подряда
  • Аванс, промежуточные платежи, окончательный расчёт
  • Способы обеспечения исполнения: банковская гарантия, депозит
  • Страхование строительно-монтажных рисков
  • Удержания заказчика — гарантийные суммы
4

Расчёт убытков и упущенной выгоды

  • Ст. 15 ГК РФ — реальный ущерб и упущенная выгода
  • Документальное обоснование убытков
  • Расчёт упущенной выгоды через прибыль аналогичных проектов
  • Затраты на устранение последствий нарушения
  • Привлечение независимых экспертных оценок
5

Расчёт неустоек и штрафов

  • Ст. 330 ГК РФ — понятие неустойки
  • Договорная и законная неустойка
  • Расчёт неустойки по дням просрочки
  • Ст. 333 ГК РФ — снижение неустойки судом, противодействие
  • Соотношение неустойки и убытков (зачётная, штрафная, альтернативная)
6

Финансовое сопровождение претензий и исков

  • Подготовка финансовых обоснований к претензии
  • Расчёт исковых требований по форме
  • Государственная пошлина по арбитражным делам
  • Финансовая экспертиза в судебном процессе
  • Учёт взысканных сумм и судебных издержек
* Наши курсы постоянно обновляются методическим отделом в соответствии с изменениями в законодательстве, и возможно, итоговая программа будет немного отличаться. Уточнить актуальный план или оставить заявку на разработку персональной программы обучения вы можете по телефону 8 800 550-24-62
Итоговая аттестация и документ
По завершении проводится итоговое тестирование. После успешной сдачи выдаётся удостоверение о повышении квалификации установленного образца с занесением в ФИС ФРДО Рособрнадзора.
Удостоверение

Удостоверение о прохождении курсов повышения квалификации по промышленной безопасности, безопасности в сфере электроэнергетики и гидротехнических сооружений

Удостоверение о повышении квалификации
Обложка удостоверения
УЦ ОбрПрофи

Почему выбирают наш центр

Лицензированное образовательное учреждение с 15-летней историей. Наша команда — это методисты, преподаватели и менеджеры, которые сопровождают каждого слушателя от заявки до получения документов.

Государственная лицензия
Минобразования № Л035-01265-18/00256787
Внесение в ФИС ФРДО
Все документы регистрируются в реестре Рособрнадзора
Персональный менеджер
Сопровождение от заявки до получения документов на руки
10 000+
специалистов выпущено
200+
компаний-клиентов
100%
дистанционный формат
Как пройти повышение квалификации в «ОбрПрофи»?
дистанционного обучения ЗАПОЛНЕНИЕ
ЗАЯВКИ
1
дистанционного обучения ОТПРАВКА НА ВАШ
E-MAIL : ДОГОВОРА, СЧЕТА И ДАННЫЕ К СДО
2
дистанционного обучения ОБУЧЕНИЕ И ТЕСТИРОВАНИЕ 3
дистанционного обучения ОПЛАТА
ОБУЧЕНИЯ
4
дистанционного обучения ПОЛУЧЕНИЕ УДОСТОВЕРЕНИЙ 5
Формат обучения:
дистанционный (без отрыва от производства) или очный
Внимание

Наши гарантии

Проверка в ФИС ФРДО — данные о выданном документе вносятся в федеральный реестр
Актуальные программы — соответствуют профессиональным стандартам и ФГОС
Персональное сопровождение — от записи до получения документов на руки
Возврат средств — полный возврат, если обучение не соответствует заявленному

Готовы записаться на курс?

Менеджер свяжется в течение 15 минут, ответит на вопросы и оформит документы

Наша
Лицензия
логотип
Лицензия УЦ ОБРПРОФИ
Лицензия УЦ ОБРПРОФИ

Регистрационный номер: № Л035-01265-18/00256787

Проверить лицензиюПроверить действительность лицензии

Часто задаваемые вопросы

КС-2 и КС-3 — это унифицированные формы первичной учётной документации в строительстве, утверждённые Постановлением Госкомстата РФ 100 от 11 ноября 1999 года. Несмотря на возраст документа, формы остаются обязательными до настоящего времени, хотя могут модифицироваться в части дополнительных колонок и расшифровок. КС-2 — Акт о приёмке выполненных работ — основной документ закрытия работ за определённый период (обычно месяц). Содержит детальный перечень всех выполненных работ за отчётный период с указанием: наименования работ, единицы измерения, количества (объёма), цены за единицу, общей стоимости. Каждая позиция должна соответствовать смете и иметь обоснование в виде ссылки на сметную расценку (например, расценка ФЕР 11-01-002-01 «Устройство покрытий толщиной 4 см из горячих асфальтобетонных смесей пористых крупнозернистых»). К КС-2 прилагаются исполнительная документация (журналы работ, акты скрытых работ, сертификаты материалов), подтверждающая фактическое выполнение работ. КС-3 — Справка о стоимости выполненных работ и затрат — сводный документ за отчётный период, содержащий итоговые суммы по разделам работ с приведением к текущим ценам через индексы. КС-3 формируется на основании всех КС-2 за период, плюс затраты, не привязанные к конкретным позициям работ (например, временные здания и сооружения, зимнее удорожание, накладные расходы). КС-3 — это документ для оплаты заказчиком, на нём указывается общая сумма к оплате с учётом полученных авансов. Алгоритм работы. Подрядчик в конце отчётного периода готовит КС-2 по каждому виду работ или по разделам сметы, подписывает у своего производителя работ и направляет заказчику. Заказчик через стройконтроль проверяет соответствие выполненных работ, сметной документации, нормативам качества. После согласования (с возможными разногласиями) КС-2 подписывается заказчиком (или его уполномоченным представителем). На основании подписанных КС-2 формируется КС-3 с общей суммой к оплате, которая является основанием для платежа. Подписанные КС-2 и КС-3 — основа исполнительной документации, проверяется при сдаче объекта в эксплуатацию и при налоговых проверках.

Перерасчёт сметной стоимости с базисного на текущий уровень цен — основной механизм адаптации сметных расчётов к меняющимся ценам ресурсов. Базисные цены — это цены, по которым составлена смета на момент её разработки (например, 4-й квартал 2021 года). Текущие цены — цены на момент фактического выполнения работ или их оплаты. Индексы изменения сметной стоимости (ИЦ) — коэффициенты для пересчёта, публикуемые Минстроем России ежеквартально. Структура ИЦ. Минстрой публикует индексы по нескольким разрезам: по типу строительства (жилищное, промышленное, объекты социальной сферы, дорожное строительство, гидротехническое строительство и т.д.); по регионам РФ (отдельные индексы по каждому субъекту федерации с учётом региональных особенностей); по элементам прямых затрат (ИЦ к материалам, к фонду оплаты труда, к эксплуатации машин и механизмов) или к итоговой стоимости по разделам. Публикация: на сайте Минстроя minstroyrf.ru, в специализированных изданиях, в системах сметного ценообразования (Гранд-Смета, Smeta.ru, Адепт). Алгоритм перерасчёта. Первое — определить базисный уровень цен по проектно-сметной документации. Это указано в сметной документации или может быть восстановлено по дате её утверждения. Второе — определить текущий квартал, на который проводится перерасчёт. Третье — найти соответствующий ИЦ Минстроя по типу строительства и региону. Например, для жилищного строительства в Москве на 2-й квартал 2025 года относительно 4-го квартала 2021 года может быть ИЦ = 1,72 (т.е. рост цен на 72%). Четвёртое — применить ИЦ к каждой позиции сметы: текущая стоимость = базисная стоимость × ИЦ. Пятое — сформировать сводный пересчёт по объекту с приложением расчётов. Особенности применения. ИЦ применяется к итоговым стоимостям по разделам или ко всему смете в целом, а не к каждой расценке отдельно. Если базисный уровень цен по смете старше 2 лет, рекомендуется применять цепочку индексов через промежуточные кварталы для большей точности. После 2022 года рост цен составил в среднем 50–100% за 3 года, что делает перерасчёт критически важным для подрядчиков. Многие заказчики (особенно государственные) уклоняются от индексации, ссылаясь на условие твёрдой цены контракта. Защита права на индексацию в этих случаях идёт через арбитражный суд по статье 451 ГК «Существенное изменение обстоятельств».

Опытный экономист заказчика при проверке актов подрядчика КС-2 находит обычно 5–15% обоснованного снижения стоимости. Типовые ошибки и завышения, которые систематически встречаются. Первое — завышение фактических объёмов работ. Подрядчик указывает в акте объёмы больше, чем фактически выполнил. Проверяется через геодезические измерения, обмерные ведомости стройконтроля, сравнение с проектной документацией. Второе — применение более дорогих расценок, чем соответствует виду работ. Например, подрядчик применил расценку для бетонирования в зимних условиях с применением подогрева, хотя фактически работы выполнялись летом без подогрева. Различие в стоимости может быть 30–60% по конкретной позиции. Третье — двойной учёт работ. Это особенно частая ошибка. Например, отдельной строкой проводится подготовка поверхности под окраску, и одновременно эта же подготовка уже включена в комплексную расценку на окраску. Или отдельно учтена доставка материалов, хотя она уже учтена в стоимости материалов по сметным ценам. Четвёртое — учёт работ, не предусмотренных проектом. Подрядчик включает в акт работы, которые он действительно выполнил, но которые не были предусмотрены проектной документацией и не согласованы с заказчиком отдельным дополнительным соглашением. Юридически эти работы не подлежат оплате (статья 743 ГК и судебная практика). Пятое — применение неактуальных или некорректных индексов. Применение индекса прошлого квартала вместо текущего, применение индекса для другого типа строительства, применение базисных цен другого периода. Шестое — завышение нормативов накладных расходов и сметной прибыли. По ФСНБ-2022 и приказам Минстроя установлены конкретные нормативы по видам работ; применение повышенных коэффициентов требует обоснования. Седьмое — применение материалов более высокого класса или ценовой категории, чем заложено в проекте. Например, в проекте предусмотрена арматура класса А400, а в смете применяется более дорогая А500С. Восьмое — учёт неучтённых ресурсов без обоснования. ФЕРы предусматривают определённые наборы ресурсов; включение дополнительных ресурсов без обоснования может приводить к завышению. Девятое — неучёт скидок и понижающих коэффициентов, предусмотренных договором или нормативами. Десятое — некорректное применение тарифов за работу в особых условиях (зимние, в горной местности, на высоте), не подтверждённых фактическими условиями. Опытный экономист заказчика владеет полным реестром таких типовых случаев и систематически проверяет акты по чек-листу.

Расчёт упущенной выгоды — одна из самых сложных задач в претензионной работе. По статье 393 ГК РФ нарушитель обязательства обязан возместить кредитору не только реальный ущерб, но и неполученные доходы, которые кредитор получил бы при обычных условиях гражданского оборота, если бы его право не было нарушено. На практике суды признают упущенную выгоду существенно реже, чем реальный ущерб, и требуют детального обоснования. Алгоритм расчёта. Первое — установление факта нарушения и причинной связи с упущением доходов. Например, заказчик задержал передачу площадки на 6 месяцев, в результате чего подрядчик не смог взять другой контракт, который мог принести прибыль. Связь должна быть очевидной и непосредственной — суды не признают слишком отдалённые последствия. Второе — конкретное определение упущенных доходов. Нельзя просто указать «упустили возможность заработать N миллионов»; нужно показать, какой именно контракт или какие именно работы могли быть выполнены. Доказательства: переговоры с потенциальным заказчиком, проекты договоров, прайс-листы, аналогичные контракты компании за прошлые периоды. Третье — расчёт чистой упущенной выгоды (а не валовой выручки). Из ожидаемой выручки вычитаются: материальные затраты, заработная плата, расходы на технику и оборудование, налоги, накладные расходы. Остаётся чистая прибыль, которая и составляет упущенную выгоду. Этот расчёт делается по фактическим данным аналогичных контрактов или по среднеотраслевым показателям маржинальности (для общестроительных работ — 4–8% от выручки, для специализированных — 10–18%). Четвёртое — экономическое обоснование разумности расчёта. Расчёт должен быть прозрачным и поддаваться проверке. Прикладываются: бухгалтерская отчётность за аналогичные периоды; расчёты по другим (выполненным) контрактам с подтверждением фактической маржинальности; экспертные мнения по средней доходности отрасли. Пятое — расчёт периода упущенной выгоды. Это период, в течение которого пострадавшая сторона не могла получать ожидаемые доходы. Период должен быть разумным и обоснованным, не охватывать слишком отдалённые горизонты. Сложности доказывания. Суды часто отказывают в упущенной выгоде по следующим основаниям: недоказанность факта нарушения; недоказанность наличия реальной возможности получить указанные доходы (не было конкретных переговоров или проектов договоров); недоказанность размера расчёта (слишком общая методика); удалённость связи с нарушением (нарушение не было прямой причиной упущения). Поэтому подготовка иска с упущенной выгодой требует тщательной экономической работы — это и есть основная задача экономиста по претензионной работе.

Реестр претензий — это базовый инструмент управления договорной работой в крупной строительной организации. Без систематического учёта претензий и анализа их рассмотрения невозможно эффективное управление взаимоотношениями с контрагентами. Структура реестра. Базовая запись по каждой претензии включает: уникальный регистрационный номер; дату поступления (для входящих) или направления (для исходящих); направление (входящая или исходящая); контрагент с указанием наименования и ИНН; договор и объект, по которым предъявлена претензия; суть требований с краткой характеристикой; сумма требований (по основному долгу, по неустойке, по убыткам, общая); приложения и доказательная база; статус претензии (принята к работе, частично удовлетворена, отклонена, в работе у юристов, передана в суд); ответственный сотрудник; даты ключевых событий (направления ответа, получения ответа от контрагента, передачи в арбитраж); итог рассмотрения с указанием реально взысканных или сэкономленных сумм. Реестр ведётся в электронной форме (Excel, специализированные системы 1С с модулем учёта претензий, корпоративные ERP). Управленческая отчётность по реестру. На основании анализа реестра формируется отчётность для руководства организации. Финансовые показатели: общая сумма требований по входящим и исходящим претензиям за период; сумма реально взысканных средств (или сэкономленных при отклонении входящих); процент успешности по разным типам требований; средняя длительность рассмотрения. Аналитика по контрагентам: какие контрагенты чаще всего предъявляют претензии (это сигнал о проблемных отношениях, которые нужно структурно решать); какие контрагенты чаще задерживают платежи или нарушают условия. Аналитика по типам нарушений: за что чаще предъявляются претензии — за качество, за просрочку, за непоставку материалов, за дополнительные работы. Это помогает понять, где в организации структурные проблемы, которые нужно решать на уровне процессов, а не отдельных претензий. Аналитика по типам объектов или направлениям бизнеса: какие проекты наиболее «претензионные», с какими подрядчиками или заказчиками работа идёт без серьёзных конфликтов. Эффективность работы юристов и экономистов: личные показатели по выигранным и проигранным делам, объёмам взысканных средств. Отчётность готовится обычно ежемесячно для оперативного управления и ежеквартально для стратегического. На её основе принимаются решения: о изменении условий стандартных договоров; о работе с конкретными проблемными контрагентами; о повышении квалификации сотрудников; об оптимизации внутренних процессов.

Экономисты по договорной и претензионной работе в строительстве — востребованная и хорошо оплачиваемая профессия. После 2022 года, когда массовая инфляция и санкционные изменения резко увеличили объём претензионной работы по строительным контрактам, спрос на этих специалистов значительно вырос. Экономист договорного отдела среднего подрядчика получает 110–180 тысяч рублей в месяц. Специалист по претензионной работе у крупного подрядчика типа Стройтрансгаз, Велесстрой, Краснодарстройтрансгаз — 150–250 тысяч с премиями за успешно проведённые претензии и взысканные средства. Ведущий экономист договорно-претензионного отдела крупного девелопера (ПИК, Самолёт, ЛСР, MR Group) — 200–320 тысяч с обязанностями по сложным контрактам и большими объёмами расчётной работы. Руководитель группы претензионной работы крупной строительной компании — 250–400 тысяч с управлением командой 5–10 специалистов и ответственностью за общие финансовые показатели претензионной работы. Начальник экономического отдела договорной службы у крупного девелопера или генподрядчика — 300–500 тысяч с управлением экономической стороной всей договорной работы организации. Особое направление — независимые эксперты по строительным расчётам в арбитражных процессах. Опытный эксперт-экономист, ведущий экспертизы по крупным строительным спорам, может зарабатывать 300–700 тысяч рублей в месяц с гонорарами за крупные экспертизы до нескольких миллионов рублей за одно заключение. К окладу обычно прибавляются: премии за успешные претензии и взыскания (5–15% от сумм взысканных или сэкономленных средств); премии за оптимизацию расчётов по крупным контрактам (доля от экономии); годовой бонус 3–6 окладов по итогам общих результатов. Карьерный путь обычно идёт через позицию сметчика или младшего экономиста договорного отдела, потом ведущего экономиста, потом руководителя группы или направления, потом начальника отдела или департамента. Альтернативный путь — переход в независимую экспертную деятельность, в юридический консалтинг (как эксперт-экономист), в собственную консалтинговую практику после 8–10 лет опыта работы in-house в крупных строительных компаниях.
Остались
вопросы?

Меня зовут Тимур, я менеджер учебного центра «ОбрПрофи».
Для получения консультации вы можете оставить заявку:

Консультация с менеджеромКонсультация МАКСНаписать в МАКС

Контакты
УЦ «ОБРПРОФИ»


Реквизиты
УЦ «ОБРПРОФИ»


Скачать карточку учебного центра Скачать карточку учебного центра
Запросить коммерческое

Другие программы по направлению

Сайт собирает cookie и данные о посещении. Продолжая пользоваться, вы даёте согласие на обработку.