«Начальник ремонтно-строительного участка» на курсах повышения квалификации

Начальник ремонтно-строительного участка

Дистанционный курс повышения квалификации для руководителей ремонтно-строительных участков (РСУ) подрядных организаций, выполняющих ремонтно-строительные работы по договорам с заказчиками — региональными фондами капитального ремонта, управляющими компаниями, государственными и муниципальными заказчиками. Программа охватывает специфику работы подрядной организации в сфере ремонта и реконструкции зданий — капитальный ремонт жилфонда, реконструкция нежилых зданий, благоустройство территорий, особенности тендерной работы по 44-ФЗ/223-ФЗ, организацию ремонтных бригад. По окончании выдаётся удостоверение установленного образца с регистрацией в ФИС ФРДО.

Ремонтно-строительный участок как подрядная организация

Ремонтно-строительный участок (РСУ) — подрядная организация или подразделение крупной строительной компании, специализирующееся на ремонтно-строительных работах. В отличие от ремонтно-эксплуатационных подразделений (РЭП) управляющих компаний жилфондом, которые занимаются текущим обслуживанием жилого фонда, РСУ — это полноценная подрядная организация, выполняющая капитальный ремонт зданий и сооружений по договорам с заказчиками. РСУ привлекается на тендерной основе для конкретных проектов — капитальный ремонт многоквартирных домов в рамках программ региональных фондов капремонта, реконструкция нежилых зданий по заказу муниципалитетов или коммерческих заказчиков, благоустройство территорий по нацпроекту «Формирование комфортной городской среды», реставрация зданий культурного наследия.

Российский рынок ремонтно-строительных подрядных услуг — обширный и быстрорастущий. С запуском в 2014 году единой системы капитального ремонта многоквартирных домов по 271-ФЗ сформировалась полноценная индустрия с ежегодным объёмом более 250 миллиардов рублей государственного финансирования. С 2018 года активно реализуется нацпроект «Формирование комфортной городской среды» с дополнительным финансированием более 270 миллиардов рублей. Программа реновации Москвы и аналогичные программы в других городах создают огромный спрос на подрядчиков по сносу старых зданий и строительству на их месте нового жилья. В этих условиях профессионально управляемое РСУ — это успешный бизнес с многолетним портфелем заказов и стабильным денежным потоком. Однако высокая конкуренция, ужесточение требований к подрядчикам, сложные процедуры тендерной работы требуют от руководителей РСУ современных компетенций.

Где работают начальники РСУ

• Подрядные организации региональных фондов капитального ремонта (ФКР) — крупные сетевые «КапРемонт-Сервис», «Реставратор», «Стройсервис», региональные подрядчики, специализирующиеся на капремонте фасадов, кровель, инженерных систем, замене лифтов.
• Подрядчики программ реновации — крупные подрядчики Московской программы реновации с многомиллиардными контрактами, аналогичные программы в других регионах.
• Реставрационные подрядные организации на объектах культурного наследия — «РСК Реставратор», «Рамаз», «Лештуковъ» и другие компании со специальными лицензиями Минкультуры РФ на работы на ОКН.
• Подрядчики нацпроекта «Формирование комфортной городской среды» — компании по комплексному благоустройству общественных пространств, дворов, парков, скверов.
• Подрядчики по реконструкции коммерческих и промышленных объектов — реконструкция бизнес-центров, торговых центров, промышленных производств, складских комплексов.
• Управляющие компании жилфондом с собственными ремонтно-строительными подразделениями — ПИК-Комфорт, Самолёт-Сервис, ГБУ «Жилищник» Москвы для выполнения капитальных и текущих ремонтов на собственном жилфонде.
• Государственные заказчики на федеральных и региональных программах ремонта социальных объектов — школы, поликлиники, больницы, культурные учреждения, спортивные сооружения.

Что входит в программу обучения

Программа охватывает все ключевые направления работы начальника РСУ — от тендерной работы до организации ремонтных бригад на объекте.

Тендерная работа по 44-ФЗ и 223-ФЗ. Большинство контрактов на капитальный ремонт государственных и муниципальных объектов заключаются через конкурентные тендерные процедуры. Изучается специфика. Региональные фонды капитального ремонта (ФКР) работают по 44-ФЗ или 223-ФЗ в зависимости от правовой формы. Объявления о тендерах публикуются на единой информационной системе ЕИС в сфере закупок и на электронных торговых площадках (РТС-тендер, Сбербанк-АСТ, ЕЭТП, Roseltorg). Подготовка тендерной заявки — комплексная работа. Анализ тендерной документации, изучение проектной документации объекта, требований к подрядчикам, условий контракта. Расчёт стоимости работ — детальная смета с применением методик ФАУ «Главгосэкспертиза» и текущих индексов ФГИС ЦС. Подбор материалов и оборудования с запросами цен у поставщиков. Подготовка технического и коммерческого предложения. Подача заявки через электронную торговую площадку с соблюдением всех формальных требований. Участие в процедуре — открытие предложений, переоценка заявок, объявление победителя. Заключение контракта при победе. Особенности тендерной работы для подрядчиков. Высокая конкуренция — типично 5–15 участников на крупных тендерах. Низкие цены победителей — конкурентная борьба часто приводит к ценам ниже разумного для рентабельной работы. Финансовые требования — банковские гарантии исполнения, страхование. Жёсткие сроки выполнения работ с серьёзными штрафами за просрочки. Современные крупные подрядчики имеют выделенные тендерные службы с опытом работы по 44-ФЗ.

Технологии капитального ремонта жилфонда. Самый массовый вид работ для РСУ. Изучаются основные направления. Ремонт фасадов — реставрация штукатурных фасадов (восстановление штукатурного слоя, ремонт трещин, окраска), устройство навесных вентилируемых фасадов (НВФ) с керамогранитом или алюминиевыми кассетами, утепление по технологии «мокрый фасад» с минеральной ватой. Лидеры материалов — Технониколь, РОКВУЛ, Бау-Текс. Ремонт кровель — капитальный ремонт мягких рулонных кровель с полной заменой кровельного ковра, устройство разуклонки, утепления, пароизоляции. Применяются битумно-полимерные мембраны от Технониколь, Изорок, TPO/ПВХ мембраны Sika и аналогов после 2022 года. Замена кровельной системы скатных кровель с современными материалами. Ремонт инженерных систем — замена системы отопления (стояки и подводки, отопительные приборы, балансировка системы), водоснабжения (стояки и магистрали), канализации (стояки, магистрали в подвале), электроснабжения (этажные щиты, межквартирные стояки, общедомовое освещение). Современное российское оборудование — отопительные приборы «Лидея», «Гарантерм», трубы Heat Pex, арматура «Аквасинхро». Замена лифтового оборудования — программа замены лифтов по достижении нормативного срока эксплуатации 25 лет. Производители — российские «Мослифт», «Карачаровский МЗ» (крупнейший), «Метеор Лифт», белорусский «Могилёвлифтмаш», импортируемые из Китая и Турции аналоги.

Реконструкция нежилых зданий и сооружений. Отдельное направление работы РСУ. Изучается специфика. Реконструкция офисных зданий — замена инженерных систем, обновление фасадов, перепланировка помещений под современные требования. Реконструкция торговых центров — обновление концепций, пересмотр распределения площадей, замена инженерных систем. Реконструкция промышленных объектов — модернизация цехов с заменой технологического оборудования, обновление инженерных коммуникаций. Реконструкция социальных объектов — школ, больниц, культурных учреждений. Часто финансируется из государственных программ. Особенности работы. Многие реконструкции выполняются на действующих объектах с продолжением их основной деятельности. Это создаёт особые сложности — необходимость работы в нестандартные часы (вечером, ночью, в выходные), минимизация шума и пыли, защита оборудования и имущества заказчика. Согласование архитектурных решений с органами градостроительства, особенно для объектов исторической застройки. Соответствие проектной документации требованиям современных нормативов (хотя само здание построено по старым нормам — возникают сложные коллизии).

Работа на программах реновации и нацпроектов. Особое направление с высокими объёмами работ и специфической организацией. Программа реновации Москвы — крупнейшая в России с расселением более 5 тысяч пятиэтажек и переселением более миллиона жителей. Подрядчики выполняют снос старых домов и строительство новых на их месте. Аналогичные программы в других городах. Особенности работы. Огромные объёмы материалов и работ — для подрядчиков это значит долгосрочные стабильные контракты с гарантированной загрузкой. Особо сложная социальная компонента — работа с переселяемыми жителями, минимизация конфликтов. Координация с десятками заинтересованных сторон — заказчик (Дом.РФ или муниципалитет), проектные институты, ресурсоснабжающие организации, надзорные органы, жители, эксплуатирующие организации. Нацпроект «Формирование комфортной городской среды» — благоустройство дворов, общественных пространств, парков. К 2024 году благоустроено более 65 тысяч общественных территорий. Особенности — короткие сроки (типично 1–3 месяца на объект), сезонность (основные работы летом), активное участие общественности в выборе решений.

Организация ремонтных бригад на объекте. РСУ обычно имеет в штате несколько специализированных бригад. Изучается организация. Типичный состав. Общестроительная бригада 5–15 человек для каменных, штукатурных, плиточных работ. Кровельная бригада 4–8 человек для работ на кровлях. Фасадная бригада 6–12 человек для работ с фасадами (особенно сложная организация для НВФ с подъёмниками). Сантехническая бригада 4–8 человек для работ с инженерными системами. Электротехническая бригада 4–6 человек для электромонтажных работ. Малярная бригада 3–6 человек для отделочных работ. Размер бригад зависит от масштаба объекта — на одной квартире может работать 2–3 человека, на ремонте подъезда — 5–8, на крупном фасадном ремонте многоэтажки — 15–30. Координация работы нескольких бригад на одном объекте — важная задача начальника РСУ. Особенно сложно при работе с жителями (например, замена стояков отопления требует доступа в десятки квартир в согласованные сроки). Учёт работы и оплата труда бригад — обычно сдельная система с привязкой к объёмам выполненных работ. Контроль качества силами бригадиров и периодических проверок инженерами РСУ.

Особенности работы на объектах культурного наследия. Реставрационные работы на ОКН требуют специальной квалификации и лицензий. Изучаются особенности. Лицензии Министерства культуры РФ на проведение работ на ОКН по конкретным видам деятельности — обязательное условие. Без лицензии работы на ОКН невозможны. Особые технологии работы — применение традиционных материалов и методов (например, известковые штукатурки вместо современных цементных для исторических зданий), бережное отношение к подлинным элементам. Согласование всех решений с органами охраны культурного наследия (КГИОП в Санкт-Петербурге, Москомнаследие в Москве, региональные комитеты). Авторский надзор реставраторов высшей квалификации. Особо строгий контроль качества — даже мелкие отклонения от исторических образцов недопустимы. Документирование всех этапов работ с фотофиксацией. Реставрационные работы значительно дороже обычного ремонта (в 1,5–3 раза) и длительнее по срокам. Но это особо престижные и высокооплачиваемые проекты с многолетним финансированием из бюджетов разных уровней и спонсорских средств.

Сколько зарабатывают начальники РСУ

Что вы освоите на курсе

• Организовывать работу подрядной ремонтно-строительной организации.
• Проводить тендерную работу для получения подрядов по 44-ФЗ/223-ФЗ.
• Применять технологии капитального ремонта жилфонда (фасады, кровли, инженерные системы, лифты).
• Управлять реконструкцией нежилых зданий и сооружений.
• Работать на программах реновации с социальной компонентой.
• Выполнять подряды на нацпроекте «Формирование комфортной городской среды».
• Организовывать работу специализированных ремонтных бригад на объекте.
• Применять особые технологии работы на объектах культурного наследия.
• Получать и поддерживать лицензии Минкультуры для работ на ОКН.
• Контролировать качество и сроки выполнения работ с защитой интересов подрядчика.

Документ по окончании

После итогового тестирования и защиты практической работы по организации работы РСУ на конкретном ремонтно-строительном проекте слушателю выдаётся удостоверение о повышении квалификации установленного образца с регистрацией в ФИС ФРДО. Принимается работодателями для подтверждения квалификации начальников ремонтно-строительных участков, при работе у подрядных организаций региональных фондов капремонта, у управляющих компаний с собственными РСУ, на программах реновации и нацпроектов в сфере жилья. Доставка удостоверения — почтой по России или курьерской службой.

Ремонтно-строительные работы — это отдельная индустрия с триллионными оборотами и десятками тысяч квалифицированных специалистов по всей России. От квалификации начальника РСУ зависят сроки и качество капитального ремонта домов миллионов российских семей, обновление инфраструктуры городских пространств, сохранение исторического облика российских городов.

Юридические основания программы

• Федеральный закон 273-ФЗ «Об образовании в Российской Федерации» — основание для дополнительного профессионального образования.
• Градостроительный кодекс РФ.
• Жилищный кодекс РФ — раздел IX о капитальном ремонте многоквартирных домов.
• Федеральный закон 271-ФЗ от 25.12.2012 о капремонте многоквартирных домов.
• Федеральный закон 44-ФЗ «О контрактной системе в сфере закупок».
• Федеральный закон 223-ФЗ «О закупках товаров, работ, услуг отдельными видами юридических лиц».
• СП 368.1325800.2017 «Здания жилые. Правила проектирования капитального ремонта».
• ВСН 58-88(р), ВСН 53-86(р) о реконструкции, ремонте и техническом обслуживании зданий.

Программа «Начальник ремонтно-строительного участка»

6 модулей с разбором специфики ремонтно-строительных работ.