ДИСТАНЦИОННОЕ ОБУЧЕНИЕ

«Строительный контроль и управление качеством» на курсах повышения квалификации

Удостоверение о повышении квалификации установленного образца с занесением в ФИС ФРДО. Без отрыва от работы.

Ответим на все вопросы по обучению

Узнать подробности

Написать в МАКС

Удостоверение

установленного образца

Запись в ФИС ФРДО

госреестр Рособрнадзора

От 16 часов

72 / 144 ч

Доставка по РФ

оригиналы курьером

Стоимость обучения

9 900 ₽ 11900 ₽ -30%

Рассрочка 825 ₽/мес на 12 месяцев без процентов

Договор и закрывающие документы

Внесение в ФИС ФРДО

Скан в день оплаты

Доставка по России

Бесплатная консультация

Менеджер свяжется в течение 15 минут · Без обязательств

8 800 550-24-62

О курсе

Строительный контроль и управление качеством

Программа повышения квалификации для специалистов строительного контроля, инженеров технадзора заказчика, начальников ОТК подрядных организаций, руководителей служб качества инжиниринговых компаний. Курс охватывает методологию строительного контроля по ГрК РФ, систему менеджмента качества по ISO 9001 и ГОСТ Р ИСО 9001-2015, внутренние и внешние аудиты, работу с корпоративными платформами стройконтроля и цифровыми инструментами управления качеством. По итогам выдаётся удостоверение о повышении квалификации с регистрацией в ФИС ФИС ФРДО.

Кому нужна

Специалистам стройконтроля, инженерам технадзора, начальникам ОТК, руководителям служб качества

Нормативная база

ГрК РФ, СП 48.13330.2019, ГОСТ Р ИСО 9001-2015, РД-11-02-2006

Объём программы

144 академических часа в дистанционном формате

Документ

Удостоверение о повышении квалификации, регистрация в ФИС ФИС ФРДО

Зачем нужен курс

Строительный контроль и управление качеством — два связанных, но разных направления работы в современной строительной организации. Строительный контроль по ГрК РФ — обязательная функция, выполняемая на каждом объекте подрядчиком и заказчиком в соответствии со статьёй 53. Управление качеством — более широкая управленческая дисциплина, охватывающая систему менеджмента качества организации в целом, включая планирование, контроль, постоянное улучшение по модели ISO 9001.

Программа охватывает оба направления — практику строительного контроля на объекте и построение системы менеджмента качества в строительной организации. Разбираются современные подходы крупных девелоперов — ПИК Quality, Самолёт-Контроль, корпоративные стандарты Стройтрансгаза, Концерна «Крост», МонАрх — и применение международных стандартов в российской практике.

Ключевой принцип управления качеством

Качество в строительстве не контролируется на этапе сдачи — оно встраивается в процесс на каждом этапе. Лучший инспектор стройконтроля тот, чьи отчёты содержат не список выявленных дефектов, а список предотвращённых.

Где работают выпускники программы

Специалисты по строительному контролю и управлению качеством востребованы в подрядных организациях, у технического заказчика, в экспертных и консалтинговых компаниях.

Генподрядчики и их службы качества — ПИК Group (служба ПИК Quality), Самолёт (служба контроля качества), Setl Group, Стройтрансгаз, Концерн «Крост». Внутренний стройконтроль на объектах, аудиты субподрядчиков, ведение СМК организации.
Технический заказчик и инжиниринг — Capital Group, MR Group, КОЛЦО, ПИК-Инжиниринг, Самолёт-Проект. Внешний контроль строительства от имени инвестора, ведение исполнительной документации с технадзора заказчика.
Специализированные стройконтрольные организации — инжиниринговые консалтинговые компании, аккредитованные на услуги строительного контроля по 42-ФЗ.
Эксперты СМК и аудиторы — сертифицированные аудиторы ISO 9001, специалисты органов сертификации (TÜV NORD Russia, Bureau Veritas, отечественные органы), консультанты по внедрению СМК в строительных организациях.
Государственный строительный надзор — Госстройнадзор Москвы, Госстройнадзор Санкт-Петербурга, региональные органы. Государственные инспекторы при надзорных проверках.

Что входит в программу обучения

Правовые основы строительного контроля

Понятие строительного контроля по статье 53 ГрК РФ — контроль подрядчика и контроль заказчика как параллельные обязательные функции. Постановление Правительства № 468 о порядке проведения строительного контроля. Виды контроля: входной контроль материалов, операционный контроль производства работ, приёмочный контроль готовых конструкций и объекта в целом. Документирование результатов контроля — акты, журналы, исполнительная документация.

Организация стройконтроля на объекте

Штатная служба стройконтроля подрядчика — ОТК и ПТО, должностные инструкции, распределение функций. Привлечение внешнего стройконтроля — инжиниринговые компании, аккредитованные эксперты. Согласование графика контрольных мероприятий с технологическими операциями подрядчика. Работа в корпоративных платформах стройконтроля — ПИК Quality, Самолёт-Контроль, БУС-Контроль, PlanRadar, Build Track.

Система менеджмента качества по ISO 9001

Принципы менеджмента качества — ориентация на потребителя, лидерство, вовлечение персонала, процессный подход, постоянное улучшение, принятие решений на основе фактов, управление взаимоотношениями с поставщиками. Структура стандарта ISO 9001:2015 и ГОСТ Р ИСО 9001-2015 — контекст организации, лидерство, планирование, обеспечение, деятельность, оценивание результативности, улучшение. Документация СМК — политика и цели в области качества, руководство по качеству, процедуры, рабочие инструкции, записи.

Внутренние и внешние аудиты

Внутренние аудиты СМК — план аудитов, формирование команды, подготовка чек-листов, проведение аудита, оформление отчёта с несоответствиями и замечаниями. Корректирующие и предупреждающие действия по результатам аудита. Внешние аудиты — сертификационные (для получения сертификата ISO 9001), надзорные (ежегодные), ресертификационные (каждые 3 года). Подготовка к внешнему аудиту, работа с аудиторами органа сертификации.

Корпоративные стандарты крупных девелоперов

СТО ПИК Group — корпоративная система контроля качества с собственной шкалой оценки качества квартир (ПИК Quality Score), цифровой платформой ПИК Quality для мобильной фотофиксации, штатными инспекторами в штате компании. Аналогичные системы Самолёт-Контроль, А101-Стройконтроль, СТО Эталон. Специфика работы с корпоративными платформами, требования к документированию работ субподрядчиков.

Цифровые инструменты управления качеством

Информационная модель объекта в формате IFC 4 как основа цифрового контроля качества, привязка элементов модели к фактически выполненным работам и документации. Корпоративные платформы стройконтроля с функциями электронной приёмки, фотофиксации с геопривязкой, формирования отчётов. Системы Business Intelligence для аналитики качества — BI-дашборды по количеству и структуре дефектов, KPI отдельных бригад и субподрядчиков.

Управление качеством в цифровую эпоху

С 2022–2025 годов цифровая трансформация управления качеством в строительстве стала стандартом для крупных девелоперов и государственных заказчиков. Корпоративные платформы ПИК Quality, Самолёт-Контроль, А101-Стройконтроль, БУС-Контроль обеспечивают полный цикл управления качеством — от планирования контрольных мероприятий до аналитики выявленных дефектов и корректирующих действий. Каждый этап работ закрывается через мобильное приложение с фотофиксацией геопривязкой, электронной подписью бригадира и инспектора, автоматическим формированием актов выполненных работ.

На курсе разбирается работа с типовыми цифровыми платформами, методики анализа данных стройконтроля, KPI бригад и субподрядчиков, выявление систематических дефектов и разработка корректирующих действий. Отдельный модуль посвящён интеграции стройконтроля с BIM-моделью объекта и использованию информационной модели для управления качеством.

Сколько зарабатывают специалисты по стройконтролю и качеству

Должность	Москва и СПб	Регионы-миллионники
Инженер стройконтроля	110–180 тыс. ₽	80–135 тыс. ₽
Инженер ОТК подрядной организации	120–195 тыс. ₽	85–145 тыс. ₽
Инспектор технадзора заказчика	150–245 тыс. ₽	110–180 тыс. ₽
Аудитор СМК (ISO 9001)	180–290 тыс. ₽	130–215 тыс. ₽
Руководитель службы качества	250–390 тыс. ₽	180–290 тыс. ₽
Директор по качеству девелопера	320–520 тыс. ₽	240–390 тыс. ₽

В крупных девелоперах (ПИК, Самолёт, Эталон, А101) и инжиниринговых компаниях надбавки за опыт работы с корпоративными цифровыми платформами и ISO 9001 поднимают ставку руководителя службы качества. Премии за успешную сертификацию СМК и показатели качества готовых объектов добавляют 20–40% к окладу.

Что вы освоите на курсе

Знать правовые основы строительного контроля по ГрК РФ и Постановлению № 468.
Организовывать входной, операционный и приёмочный контроль на объекте.
Применять ISO 9001 для построения системы менеджмента качества организации.
Разрабатывать политику и цели в области качества, документацию СМК.
Проводить внутренние аудиты СМК с оформлением отчётов и корректирующих действий.
Готовить организацию к внешнему сертификационному аудиту ISO 9001.
Работать с корпоративными платформами стройконтроля — ПИК Quality и аналогами.
Применять информационную модель объекта для управления качеством.
Анализировать данные стройконтроля для выявления систематических дефектов.
Управлять качеством работы субподрядчиков через KPI и корпоративные стандарты.

Документ по окончании

После защиты итоговой работы вы получаете удостоверение о повышении квалификации установленного образца, оформленное по 273-ФЗ. Сведения вносятся в ФИС ФИС ФРДО. Удостоверение признаётся подрядными организациями, девелоперами, инжиниринговыми компаниями, органами сертификации и надзорными органами, может использоваться для аттестации внутренних аудиторов СМК, для конкурсных процедур по 44-ФЗ и 223-ФЗ, для участия в СРО.

Строительный контроль — это техника предотвращения проблем, а управление качеством — философия их предотвращения на уровне организации. Сильный специалист по качеству владеет и тем и другим — знает практику конкретных операционных проверок и умеет встроить эти проверки в систему менеджмента.

Юридические основания программы

Программа разработана по 273-ФЗ «Об образовании» и Приказу Минобрнауки № 499.
Содержание соотнесено с профстандартом «Специалист по строительному контролю».
Лицензия Минобразования № Л035-01265-18/00256787 от 14.04.2022, бессрочно.
Удостоверение регистрируется в ФИС ФИС ФРДО в течение 60 дней (ПП № 825).

Совет от методистов

На курсе уделите особое внимание модулям по цифровым инструментам и аналитике качества. Технические нормы и ISO 9001 относительно стабильны — знание здесь нарабатывается за годы. А вот навыки работы с корпоративными цифровыми платформами и BI-аналитикой — ключевое конкурентное преимущество современного специалиста.

Учебный план

Программа «Строительный контроль и управление качеством»

Программа охватывает связку стройконтроля и СМК:

Нормативная база

СП 48.13330 — стройконтроль
ПП РФ № 468 — минимальный контроль
ISO 9001:2015 — СМК
СТО НОСТРОЙ 2.35.4
ГОСТ ISO 19011 — аудиты

Оперативный стройконтроль

Входной контроль материалов
Операционный контроль работ
Приёмка скрытых работ (АОСР)
Журналы и документация
Предписания и устранения

Внедрение СМК (ISO 9001)

Подготовка к сертификации
Политика и цели качества
Документация СМК (Руководство по качеству, процедуры)
Управление ресурсами
Внутренние аудиты

Управление несоответствиями (CAPA)

Регистрация несоответствий
Анализ причин (RCA)
Корректирующие действия
Предупреждающие действия
Контроль эффективности

Lean Six Sigma в строительстве

LEAN Construction
6 Sigma — статистический контроль
Lean Six Sigma DMAIC
Last Planner System
Value Stream Mapping

Метрики и отчётность

KPI качества (% дефектов, FPY)
Дашборды качества
Стоимость качества (COQ)
Отчёты для топ-менеджмента
Аккредитация ISO 9001

* Наши курсы постоянно обновляются методическим отделом в соответствии с изменениями в законодательстве, и возможно, итоговая программа будет немного отличаться. Уточнить актуальный план или оставить заявку на разработку персональной программы обучения вы можете по телефону 8 800 550-24-62

Запросить актуальную программу

Итоговая аттестация и документ

По завершении проводится итоговое тестирование. После успешной сдачи выдаётся удостоверение о повышении квалификации установленного образца с занесением в ФИС ФРДО Рособрнадзора.

Удостоверение

Удостоверение о прохождении курсов повышения квалификации по промышленной безопасности, безопасности в сфере электроэнергетики и гидротехнических сооружений

УЦ ОбрПрофи

Почему выбирают наш центр

Лицензированное образовательное учреждение с 15-летней историей. Наша команда — это методисты, преподаватели и менеджеры, которые сопровождают каждого слушателя от заявки до получения документов.

Государственная лицензия

Минобразования № Л035-01265-18/00256787

Внесение в ФИС ФРДО

Все документы регистрируются в реестре Рособрнадзора

Персональный менеджер

Сопровождение от заявки до получения документов на руки

10 000+

специалистов выпущено

200+

компаний-клиентов

100%

дистанционный формат

Как пройти повышение квалификации в «ОбрПрофи»?

ЗАПОЛНЕНИЕ
ЗАЯВКИ 1

ОТПРАВКА НА ВАШ
E-MAIL : ДОГОВОРА, СЧЕТА И ДАННЫЕ К СДО 2

ОБУЧЕНИЕ И ТЕСТИРОВАНИЕ 3

ОПЛАТА
ОБУЧЕНИЯ 4

ПОЛУЧЕНИЕ УДОСТОВЕРЕНИЙ 5

Формат обучения:
дистанционный (без отрыва от производства) или очный

Наши гарантии

Проверка в ФИС ФРДО — данные о выданном документе вносятся в федеральный реестр

Актуальные программы — соответствуют профессиональным стандартам и ФГОС

Персональное сопровождение — от записи до получения документов на руки

Возврат средств — полный возврат, если обучение не соответствует заявленному

Консультация

Написать в МАКС

8 800 550-24-62

Готовы записаться на курс?

Менеджер свяжется в течение 15 минут, ответит на вопросы и оформит документы

Наша
Лицензия

Регистрационный номер: № Л035-01265-18/00256787

Проверить действительность лицензии

Часто задаваемые вопросы

Это два связанных, но разных направления работы в строительной организации. Строительный контроль — обязательная функция по статье 53 Градостроительного кодекса РФ, выполняемая на каждом объекте подрядчиком (контроль подрядчика) и заказчиком (контроль заказчика) в соответствии с Постановлением Правительства № 468. Это операционный, ежедневный контроль качества выполняемых работ: входной контроль материалов, контроль соблюдения проектных решений, освидетельствование скрытых работ, приёмочный контроль готовых конструкций. Выполняется штатными сотрудниками подрядчика (служба ОТК, ПТО) и заказчика (технадзор, представители техзаказчика). Управление качеством — управленческая дисциплина, охватывающая всю систему менеджмента организации в области качества по модели ISO 9001:2015 и ГОСТ Р ИСО 9001-2015. Включает: политику и цели в области качества, документацию СМК (руководство по качеству, процедуры, рабочие инструкции), управление процессами, внутренние и внешние аудиты, корректирующие и предупреждающие действия, постоянное улучшение. Управление качеством охватывает всю организацию, а не только производство работ на конкретном объекте. На курсе разбираются оба направления — практика стройконтроля и построение СМК.

Строительный контроль на объекте делится на три уровня в зависимости от стадии работ. Первый уровень — входной контроль материалов и изделий, выполняется до начала их применения в работах. Включает проверку сопроводительной документации (сертификаты соответствия, паспорта качества партии), визуальный контроль, при необходимости — выборочные испытания в аккредитованной лаборатории. Регистрируется в журнале входного контроля. Второй уровень — операционный контроль, ведётся во время выполнения работ. Включает проверку соблюдения технологической последовательности по ППР, соответствия проектным решениям, контроль геометрии и качества отдельных операций. Выполняется бригадиром в режиме самоконтроля, мастером участка, инженером ОТК. Особенно критичен на скрытых работах (армирование перед бетонированием, гидроизоляция перед обратной засыпкой), где после закрытия результат недоступен для последующего контроля. Третий уровень — приёмочный контроль готовых конструктивных элементов и объекта в целом. Включает освидетельствование скрытых работ с оформлением актов, приёмку ответственных конструкций с участием технадзора заказчика, итоговую приёмку объекта приёмочной комиссией. Все уровни документируются: общий журнал работ, специальные журналы, акты скрытых работ, исполнительная документация. На курсе разбирается практика каждого уровня контроля.

СМК — система менеджмента качества организации, построенная в соответствии со стандартом ISO 9001:2015 (международный) или ГОСТ Р ИСО 9001-2015 (российская идентичная версия). Это системный подход к управлению деятельностью, ориентированный на постоянное улучшение качества и удовлетворённости потребителей. Основные принципы СМК: ориентация на потребителя (понимание его потребностей и превышение ожиданий), лидерство (вовлечение руководства), вовлечение персонала (квалификация и мотивация сотрудников), процессный подход (управление деятельностью как взаимосвязанными процессами), постоянное улучшение (системная работа по совершенствованию), принятие решений на основе фактов (анализ данных), управление взаимоотношениями с поставщиками. Состав документации СМК: политика и цели в области качества, руководство по качеству (может быть не отдельным документом), документированные процедуры по обязательным элементам, рабочие инструкции по технологическим процессам, записи (журналы, протоколы, отчёты). Для строительной организации СМК даёт: системность и прозрачность работы, снижение рисков несоответствий и переделок, лучшие условия для участия в конкурсных процедурах (часто требуется наличие сертификата ISO 9001), возможность работы на крупных проектах с требованиями к качеству. На курсе разбирается практика построения и поддержания СМК.

Внутренние аудиты — обязательный элемент СМК по ISO 9001:2015, регулярная проверка соответствия деятельности организации требованиям стандарта и собственным процедурам. Цель — выявление несоответствий, потенциальных проблем, возможностей для улучшения; подготовка к внешним сертификационным аудитам. Организация аудитов: годовой план аудитов (охватывает все процессы и подразделения минимум раз в год), назначение команды внутренних аудиторов из числа сотрудников, прошедших соответствующую подготовку. Подготовка к аудиту: изучение документации проверяемого подразделения, подготовка чек-листов с конкретными вопросами по элементам стандарта, формирование рабочей группы. Проведение аудита: вводная встреча с руководителем подразделения, проверка процессов через интервью, изучение документации, наблюдение деятельности; фиксация выявленных несоответствий и замечаний с конкретными доказательствами. Завершение аудита: заключительная встреча с обсуждением выводов, оформление отчёта аудита с указанием несоответствий, замечаний, положительной практики. После аудита — корректирующие действия: разработка плана устранения несоответствий ответственным сотрудником, контроль выполнения, проверка результативности через 30–90 дней. Все материалы аудитов сохраняются как доказательная база для внешних аудиторов. На курсе разбирается практика внутреннего аудита.

С 2022–2025 годов цифровая трансформация стройконтроля стала стандартом для крупных российских девелоперов. ПИК Group внедрил собственную платформу ПИК Quality с мобильным приложением для инспекторов, фотофиксацией с геопривязкой каждой принимаемой работы, корпоративной шкалой оценки качества квартир (ПИК Quality Score). Самолёт-Контроль — аналогичная платформа Самолёт Девелопмент с интеграцией в общую корпоративную систему. А101-Стройконтроль, Эталон-Стройконтроль — корпоративные системы соответствующих девелоперов. Параллельно работают «универсальные» платформы — БУС-Контроль (отечественная), PlanRadar (международная, продолжает работу в РФ), Build Track. Принцип работы: каждый закрываемый этап работ инспектор фиксирует через мобильное приложение с фотофиксацией геопривязкой, отметкой времени, электронной подписью бригадира и инспектора. Платформа автоматически генерирует акты, формирует отчёты, рассылает уведомления о замечаниях ответственным сотрудникам, контролирует сроки устранения. Аналитика данных позволяет выявлять систематические дефекты, оценивать KPI отдельных бригад и субподрядчиков, формировать рейтинги. Для специалиста стройконтроля это означает: смартфон с приложением как основной рабочий инструмент, обязательная фотофиксация всех работ, прозрачность результатов для руководства. На курсе разбирается работа в этих платформах.

В Москве и Санкт-Петербурге инженер стройконтроля получает 110–180 тысяч рублей, инженер ОТК подрядной организации — 120–195 тысяч, инспектор технадзора заказчика — 150–245 тысяч, аудитор СМК (ISO 9001) — 180–290 тысяч, руководитель службы качества — 250–390 тысяч, директор по качеству девелопера — 320–520 тысяч рублей. В регионах-миллионниках вилка ниже на 25–35%. В крупных девелоперах (ПИК, Самолёт, Эталон, А101) и инжиниринговых компаниях надбавки за опыт работы с корпоративными цифровыми платформами и ISO 9001 поднимают ставку руководителя службы качества до 400–500 тысяч. Премии за успешную сертификацию СМК и показатели качества готовых объектов добавляют 20–40% к окладу. Аудиторы органов сертификации (TÜV NORD Russia, Bureau Veritas, отечественные органы) получают высокие сдельные ставки за каждый аудит. Типичный карьерный путь: инженер стройконтроля → инспектор технадзора → ведущий специалист по качеству → руководитель службы качества → директор по качеству девелопера. Параллельные ветки — переход в инжиниринговые компании на руководящие позиции, в органы сертификации как ведущий аудитор, в Росаккредитацию как государственный эксперт, в собственную консалтинговую компанию по внедрению СМК. Программа повышения квалификации даёт документ, обязательный для перехода на руководящие позиции и для квалификации внутреннего аудитора СМК.