Менеджмент в строительстве: перспективная профессия с широкими возможностями

Строительная отрасль остается стабильной и востребованной даже в условиях экономических кризисов, демонстрируя постоянный рост. Современное строительство активно развивается: появляются новые жилые районы и коммерческие объекты, совершенствуются технологии, повышаются стандарты и требования к качеству.

Чтобы соответствовать этим требованиям, отрасли требуются квалифицированные менеджеры, обладающие знаниями как в строительных технологиях, так и в управлении проектами. Специалисты, обладающие навыками управления строительными процессами, становятся особенно востребованными, ведь именно они организуют и контролируют выполнение проекта на всех его этапах.

Программа «Менеджмент в строительстве» готовит специалистов, которые организуют и координируют весь процесс строительства — от планирования до ввода объекта в эксплуатацию. Важность этой профессии обусловлена высокой потребностью на рынке труда: большинство вузов обучают специалистов по техническим специальностям, однако квалифицированных менеджеров с навыками в строительстве по-прежнему не хватает.

Обязанности строительного менеджера включают широкий круг задач:

• согласование и планирование строительных работ,
• разработка проектной документации,
• участие в тендерах,
• утверждение смет и контроль бюджета,
• подбор и управление персоналом,
• контроль над выполнением строительных работ и соблюдением сроков,
• взаимодействие с коммунальными службами и организациями.

Профессионал в этой области может либо охватывать весь процесс управления, либо специализироваться на одном направлении. Учебная программа обычно делится на два блока: блок «Менеджмент» направлен на развитие навыков планирования, организации и управления, а блок «Строительство» — на изучение технологий, материалов и конструкций.

Выпускники программы «Менеджмент в строительстве» востребованы в различных организациях, среди которых:

• строительные компании,
• риэлторские агентства,
• проектные институты,
• коммунальные и ЖКХ-организации.

Наиболее востребованные должности включают менеджера строительных проектов, директора по строительству, специалиста отдела аренды и начальника отдела снабжения. Средний уровень заработка для таких специалистов варьируется от 90 до 150 тысяч рублей в месяц, что делает профессию привлекательной и перспективной.

ПОВЫШЕНИЕ КВАЛИФИКАЦИИ ПО СТРОИТЕЛЬСТВУ

Чтобы стать компетентным специалистом, студенты изучают ряд важных дисциплин:

• экономическая эффективность инвестиций в строительстве,
• сетевое моделирование строительных проектов,
• требования и нормы проектирования и эксплуатации объектов недвижимости,
• система контроля за строительством и эксплуатацией,
• особенности рынка коммерческой недвижимости,
• основы риэлторской деятельности,
• проектно-сметное дело и калькуляция строительных услуг.

Эти дисциплины обеспечивают комплексное понимание строительных процессов, финансовых расчетов и нормативных требований, необходимых для работы в управлении строительством.

Получить диплом по специальности «Менеджмент в строительстве» можно по программе бакалавриата в ряде вузов, среди которых одним из лидеров является Университет «Синергия». Преимущества обучения в этом вузе включают:

• помощь в трудоустройстве с первого курса,
• получение государственного диплома с международным приложением,
• дистанционное обучение, которое позволяет совмещать учебу с работой и личной жизнью,
• преподаватели-практики с опытом работы в строительной отрасли,
• практикоориентированный подход для развития ключевых профессиональных навыков.

Продолжительность обучения составляет от 3,5 до 4,5 лет. Для поступления необходимы результаты ЕГЭ по русскому языку, математике и обществознанию.

Менеджеры в строительстве должны обладать навыками проектного управления, которое включает планирование, организацию, выполнение и контроль всех этапов проекта. Строительные проекты часто отличаются высокой сложностью, ограниченными ресурсами и неопределенностью, что требует гибкости и способности к быстрой адаптации.

Этапы управления проектом включают:

1. Планирование: определение целей проекта, составление графика, расчет бюджета и ресурсов, разработка плана управления рисками.
2. Организация: формирование команды, заключение договоров с субподрядчиками и поставщиками, закупка необходимых материалов.
3. Выполнение: непосредственное проведение строительных работ с контролем качества и сроков.
4. Завершение: приемка и передача объекта заказчику, подписание закрывающей документации.

Главные задачи строительного менеджера включают обеспечение соблюдения сроков, бюджета и качества проекта, управление командой, мотивацию и решение конфликтов, управление рисками и взаимодействие с клиентом и другими заинтересованными сторонами.

Получите профильное образование и опыт. Строительный менеджер должен обладать знаниями и навыками в области строительства и управления проектами.

Развивайте навыки коммуникации. Способность эффективно общаться с клиентами, подрядчиками и командой — ключевой фактор успеха.

Будьте готовы к неопределенности. Строительные проекты часто сопровождаются неожиданностями, поэтому менеджеры должны уметь адаптироваться к изменениям.