Автоматизация в строительстве: как она меняет отрасль
Цифровизация и автоматизация стали ключевыми трендами в строительной отрасли. В стратегии развития до 2030 года власти взяли курс на модернизацию всех этапов строительства, включая проектирование, управление и эксплуатацию. Рассмотрим, как автоматизация внедряется на уровне государства и отдельных строительных компаний, а также её преимущества и шаги к успешной реализации.
Требуется удостоверение в сфере строительства? Оставьте заявку на странице:
В конце 2021 года Правительство России утвердило стратегическое направление цифровой трансформации строительной отрасли. Оно включает:
Перевод градостроительных процедур в электронный формат. Это ускоряет процесс получения разрешений и согласований.
Электронное хранение документов. Снижается зависимость от бумажного документооборота.
Сбор статистики из информационных систем. Это позволяет анализировать отраслевые данные и корректировать планы.
Внедрение BIM-технологий. Building Information Modeling упрощает проектирование, управление и эксплуатацию объектов.
Главная цель государства — повышение темпов строительства и комфорта городской среды, что, в свою очередь, улучшает качество жизни граждан.
Зачем строительной компании внедрять автоматизацию?
Автоматизация выгодна не только из-за требований государства, но и благодаря прямой экономической и организационной пользе:
Ускорение работы. Сервисы берут на себя рутинные задачи, позволяя сотрудникам сосредоточиться на более сложных процессах.
Точность расчётов. Программы используют актуальные данные, минимизируя человеческие ошибки.
Прозрачность процессов. Единое цифровое пространство обеспечивает контроль на всех этапах строительства.
Снижение затрат. Уменьшаются расходы на материалы, время выполнения работ и офисный документооборот.
Эффективное использование автоматизации помогает компаниям избегать перерасхода ресурсов, упрощать управление и добиваться финансовой выгоды.
Что можно автоматизировать?
Современные цифровые инструменты позволяют строительным компаниям внедрять автоматизацию на всех этапах:
Проектирование. Лазерное сканирование и создание BIM-моделей.
Документооборот. Формирование, согласование и подписание документов в электронном виде.
Закупки. Онлайн-аналитика потребностей и заказ материалов.
Управление. Планирование задач, назначение ответственных и контроль исполнения.
Мониторинг. Контроль выполнения работ, сбор статистики и визуализация данных.
Продажи. Размещение объявлений о продаже и аренде объектов на маркетплейсах.
Как начать автоматизацию управления строительством?
Автоматизация требует подготовки. Чтобы достичь максимальной эффективности, необходимо:
Проанализировать текущие процессы. Оцените, где возникают затраты времени и ресурсов.
Определить проблемы и потребности. Например, недостаток контроля на строительной площадке или неэффективное управление документами.
Сформулировать задачи. Решите, что именно вы хотите автоматизировать в первую очередь.
Выбрать программное обеспечение. Определите, какие функции нужны и как они помогут в достижении целей.
Спланировать внедрение. Разработайте регламенты, установите сроки и организуйте обучение сотрудников.
Программы для автоматизации строительства
На рынке представлено множество решений для автоматизации различных этапов строительства.
Для проектирования: Revit (Autodesk). Regna (российский комплекс).
Для сметных расчётов: «ГРАНД-Смета». Smeta.RU.
Комплексные решения: Примером является платформа «Цифровое управление строительством» (ЦУС), которая объединяет BIM, электронный документооборот, задачи, аналитику, а также фото- и видеофиксацию.
Программы бывают двух типов:
Коробочные продукты. Устанавливаются на компьютеры компании.
Облачные сервисы. Доступны через интернет, что удобно для удалённой работы.
Автоматизация в строительстве — это не просто тренд, а необходимость для повышения эффективности и конкурентоспособности. Грамотное внедрение цифровых инструментов сокращает сроки выполнения проектов, снижает затраты и повышает точность работ.
Однако важно помнить, что автоматизация требует тщательной подготовки: анализа процессов, выбора подходящих решений и обучения персонала. При правильном подходе цифровизация становится мощным инструментом для достижения успеха в строительной отрасли.