ДИСТАНЦИОННОЕ ОБУЧЕНИЕ

«Деятельность заказчика, застройщика, технического заказчика. Задачи, риски, ответственность» на курсах повышения квалификации

Удостоверение установленного образца с занесением в ФРДО. Без отрыва от работы.

Ответим на все вопросы по обучению

Узнать подробности

Написать в МАКС

Удостоверение

установленного образца

Запись в ФРДО

госреестр Рособрнадзора

От 16 часов

72 / 144 / 256 ч

Доставка по РФ

оригиналы курьером

Стоимость обучения

8 900 ₽ 11900 ₽ -30%

Рассрочка 742 ₽/мес на 12 месяцев без процентов

Договор и закрывающие документы

Внесение в ФРДО

Скан в день оплаты

Доставка по России

Бесплатная консультация

Менеджер свяжется в течение 15 минут · Без обязательств

8 800 550-24-62

О курсе

Деятельность заказчика, застройщика, технического заказчика

Дистанционный курс повышения квалификации для руководителей служб технического заказчика, специалистов девелоперских компаний, инвесторов и сотрудников государственных заказчиков. Программа охватывает весь инвестиционно-строительный цикл — от выбора площадки и формирования технического задания до ввода объекта в эксплуатацию. Особое внимание уделено новым требованиям по эскроу-счетам, банковскому проектному финансированию, ТИМ-моделированию и ответственности застройщика по 214-ФЗ. По окончании выдаётся удостоверение установленного образца с регистрацией в ФИС ФРДО.

Кому нужна

Руководители и специалисты служб технического заказчика, директора по строительству девелоперских компаний, менеджеры проектов в УКС, сотрудники госзаказчиков (Минстрой, Фонд реновации), инвесторы-застройщики коммерческой недвижимости.

Нормативная база

Градостроительный кодекс РФ (статьи 47–55), 214-ФЗ о долевом строительстве, 39-ФЗ об инвестиционной деятельности, 44-ФЗ и 223-ФЗ о госзакупках, ПП РФ 87 о составе проектной документации, ПП РФ 145 об экспертизе, 421-ФЗ о ТИМ.

Объём программы

256 академических часов: правовые основы инвестиционно-строительной деятельности, организация работы службы технического заказчика, эскроу-счета и проектное финансирование, цифровые информационные модели, разбор реальных арбитражных дел и претензий дольщиков.

Документ

Удостоверение о повышении квалификации с регистрацией в ФИС ФРДО. Принимается для подтверждения квалификации в НОПРИЗ и НОСТРОЙ, для допуска к управлению строительными проектами и при назначении на руководящие должности у девелоперов и в УКС.

Почему функция технического заказчика стала ключевой в стройке

До 2019 года застройщик мог собирать деньги дольщиков на свой расчётный счёт и тратить их по собственному усмотрению. Это приводило к массовым обманам: только в 2017–2019 годах через реестр обманутых дольщиков прошло более 200 тысяч человек. С 1 июля 2019 года все средства дольщиков обязательно поступают на эскроу-счета в уполномоченных банках, а сам застройщик кредитуется проектным финансированием от того же банка. Это изменило модель: банк фактически стал ключевым контролёром стройки, а застройщик — должен предъявлять документально подтверждённые работы, чтобы получать транши финансирования. В этой схеме технический заказчик стал центральной фигурой, через которую проходят все документальные потоки.

Параллельно усилилось давление по другим направлениям. С 2022 года для объектов с госучастием обязательно применение технологий информационного моделирования (ТИМ) — постановление 331 устанавливает требования к BIM-моделям проектной и рабочей документации. С 2023 года эти же требования распространены на объекты долевого строительства от 1500 м². Уход иностранных вендоров (Autodesk Revit, Bentley) потребовал перехода на отечественные продукты — Renga, NanoCAD BIM, Vitro-CAD. Технический заказчик теперь обязан владеть не только нормативкой, но и цифровыми инструментами для приёмки и хранения моделей.

Главное правило отрасли

Передача функций техзаказчика по договору не снимает с застройщика гражданско-правовой и публично-правовой ответственности перед дольщиками и контролирующими органами.

Где востребованы специалисты по работе с заказчиком и застройщиком

Курс ориентирован на действующих руководителей и специалистов, а также на тех, кто планирует переход в управление строительными проектами. Основные сегменты работодателей:

Крупные девелоперы жилья — ПИК, Самолёт, ЛСР, Эталон, Гранель, MR Group, Донстрой, Главстрой, ФСК, Setl Group. Здесь служба техзаказчика — это десятки человек на каждый крупный проект (квартал, ЖК на 5–15 корпусов).
Государственные заказчики — Фонд реновации Москвы, Москомархитектура, региональные дирекции по строительству, ГБУ «Мосремонт», Главное управление обустройства войск Минобороны.
Корпоративные застройщики — Газпром инвест, Роснефть строй, Росатом (для атомных станций), РЖД, девелоперские структуры банков (СберДевелопмент, ВТБ-Девелопмент).
Управляющие и инжиниринговые компании — Капитал Груп, ИБТ, Технопромэкспорт, ВТБ Капитал Управление активами. Эти компании оказывают услуги технического заказчика по договору внешним инвесторам.
Коммерческая недвижимость — застройщики офисных центров, складских комплексов (Raven Russia, Сафмар, MLP), торговых центров (Mall Management Group), гостиниц, апарт-отелей.
ИТ-кампусы и промышленные кластеры — Сколково, ОЭЗ «Алабуга», «Технополис Москва», промышленные парки регионов. Здесь техзаказчик ведёт сразу несколько объектов в рамках одной площадки.

Должность «технический заказчик» или «руководитель отдела технического заказчика» сейчас одна из наиболее дефицитных на рынке. По данным hh.ru, число открытых вакансий в первом полугодии 2025 года выросло на 38% к 2024-му.

Что входит в программу обучения

Программа выстроена так, чтобы слушатель прошёл весь инвестиционно-строительный цикл с позиции технического заказчика — от инициации проекта до ввода в эксплуатацию и устранения дефектов в гарантийный период.

Правовые основы деятельности. Разграничение функций застройщика, заказчика и технического заказчика в Градостроительном кодексе (статья 1). Делегирование функций по договору и пределы такого делегирования. Лицензирование, членство в СРО (НОПРИЗ для проектировщиков, НОСТРОЙ для строителей), требования к специалистам в Национальном реестре. Разбор арбитражной практики по типовым спорам: переквалификация договоров оказания услуг в инвестконтракты, ответственность за просрочку ввода, споры по объёму выполненных работ.

Подготовка инвестиционного проекта. Выбор и оформление прав на земельный участок (аренда, покупка, ГПЗУ), сбор исходно-разрешительной документации, технические условия на подключение к сетям, экспертиза изысканий. Расчёт ТЭО и инвестиционной модели проекта: затраты на проектирование, СМР, инфраструктуру, маркетинг и продажи. Согласование проекта с банком при проектном финансировании — какие требования к плану продаж, к графику работ, к подрядчикам.

Организация проектирования. Формирование задания на проектирование (ГОСТ Р 21.101 и СП 48.13330), выбор проектировщика по тендеру или по прямому договору, контроль состава ПД по ПП РФ 87, экспертиза в Главгосэкспертизе или негосударственной экспертизе. Особенности работы с BIM-моделью: уровень детализации LOD 200, 300, 350, 400 для разных этапов, требования к интероперабельности (IFC, MVD), приёмка и хранение моделей в единой среде CDE.

Эскроу-счета и проектное финансирование. Раскрытие средств с эскроу: общее (после ввода объекта в эксплуатацию) и поэтапное (по мере выполнения этапов работ — нововведение 2024 года). Документы для очередного транша от банка: акты КС-2, КС-3, исполнительная документация, отчёты независимого технического заказчика. Взаимодействие с уполномоченными банками — ДОМ.РФ, Сбер, ВТБ, Альфа-Банк, Открытие, Совкомбанк.

Строительный контроль и надзор. Договор со специализированной организацией строительного контроля (статья 53 ГрК и ПП РФ 468), требования к её специалистам, формы первичного учёта (общий журнал, специальные журналы, акты освидетельствования скрытых работ). Взаимодействие с государственным строительным надзором (региональные комитеты Госстройнадзора), плановые и внеплановые проверки, программа проверок объекта.

Ввод объекта в эксплуатацию. Подготовка и подача заявления, перечень обязательных документов (статья 55 ГрК), получение заключения о соответствии (ЗОС), технического плана от кадастрового инженера, постановка на кадастровый учёт. Передача дольщикам по 214-ФЗ: акт приёма-передачи, передаточные ведомости, оформление общедомового имущества.

Эскроу-счета и поэтапное раскрытие — что изменилось в 2024–2025

С 1 апреля 2024 года введён механизм поэтапного раскрытия эскроу-счетов (ФЗ-186): застройщик может получать часть средств дольщиков по мере готовности объекта, не дожидаясь ввода в эксплуатацию. Это снижает кредитную нагрузку и сокращает стоимость проектного финансирования на 1,5–3% годовых, что для проекта на 5 млрд ₽ даёт экономию 75–150 млн ₽ за цикл. Однако для применения этого механизма требуется выполнение целого ряда условий: полная готовность котлована, монолитного каркаса определённой стадии, кровли и фасадов. Каждая стадия подтверждается отчётом независимого технического заказчика, аккредитованного банком.

На курсе разбирается полный пакет документов для поэтапного раскрытия, типовые требования банков (у каждого банка свои чек-листы и формы), частые отказы и способы их обжалования. Также прорабатывается финансовая модель: как заранее заложить в график проекта точки раскрытия так, чтобы максимизировать экономию по процентам и не нарушить производственный график СМР.

Сколько зарабатывают специалисты службы технического заказчика

Средние зарплаты по данным hh.ru, superjob.ru и Hays на 2025–2026 годы:

Позиция	Зарплата, ₽/мес
Специалист службы технического заказчика на жилом объекте	120–200 тыс.
Руководитель отдела технического заказчика в УКС или ИКС	200–350 тыс.
Технический заказчик проекта у крупного девелопера (ПИК, ЛСР, Самолёт)	250–450 тыс.
Директор по строительству девелоперской компании среднего масштаба	400–700 тыс.
Директор по строительству крупного девелопера федерального уровня	700 тыс.–2 млн
Руководитель проекта корпоративного застройщика (Газпром, Росатом, РЖД)	350–800 тыс.

К окладу регулярно прибавляются годовые премии 3–6 окладов по факту сдачи объектов в срок и в рамках бюджета.

Удостоверение о повышении квалификации по этой программе является обязательным требованием при включении специалиста в Национальный реестр специалистов НОПРИЗ или НОСТРОЙ — без такого включения нельзя занимать должность главного инженера проекта или руководителя проекта в организациях, выполняющих работы из перечней Минстроя.

Что вы освоите на курсе

Разграничивать функции застройщика, заказчика и технического заказчика, грамотно делегировать функции по договору с сохранением правовой защиты.
Оформлять права на земельный участок, готовить ГПЗУ, собирать исходно-разрешительную документацию.
Составлять задание на проектирование по ГОСТ Р 21.101 и СП 48.13330, контролировать состав ПД по ПП РФ 87.
Проводить экспертизу проектной документации в Главгосэкспертизе или негосэкспертизах, защищать решения проекта перед экспертами.
Работать с BIM-моделью объекта на разных уровнях детализации, организовать общую среду данных (CDE).
Готовить документы для траншей проектного финансирования и для поэтапного раскрытия эскроу-счетов.
Заключать договоры со строительным контролем по статье 53 ГрК и контролировать его работу.
Взаимодействовать с государственным строительным надзором и проходить плановые проверки.
Готовить объект к вводу в эксплуатацию, получать ЗОС и разрешение на ввод.
Передавать квартиры дольщикам по 214-ФЗ и работать с претензиями в гарантийный период.

Документ по окончании

После итогового тестирования и защиты работы по разбору реального инвестиционно-строительного проекта слушателю выдаётся удостоверение о повышении квалификации установленного образца с регистрацией в ФИС ФРДО. Документ принимается при включении в Национальный реестр специалистов НОПРИЗ или НОСТРОЙ, для подтверждения квалификации при назначении на должности руководителя проекта, главного инженера проекта, руководителя службы технического заказчика. Доставка удостоверения — почтой по России или курьерской службой.

Технический заказчик — единственная фигура в строительном проекте, которая видит его одновременно с трёх сторон: со стороны инвестора, со стороны проектировщика и со стороны подрядчика. Качество его работы напрямую определяет, уложится ли проект в бюджет и сроки и не появится ли застройщик в реестре проблемных. В современной модели с эскроу-счетами и проектным финансированием эта функция стала ключевой компетенцией всей девелоперской организации.

Юридические основания программы

Федеральный закон 273-ФЗ «Об образовании в Российской Федерации» — основание для дополнительного профессионального образования.
Градостроительный кодекс РФ — статьи 1, 47–55 о функциях участников строительства и порядке ввода в эксплуатацию.
Федеральный закон 214-ФЗ «Об участии в долевом строительстве многоквартирных домов».
Федеральный закон 39-ФЗ «Об инвестиционной деятельности в Российской Федерации, осуществляемой в форме капитальных вложений».
Постановление Правительства РФ 87 «О составе разделов проектной документации и требованиях к их содержанию».
Постановление Правительства РФ 145 «О порядке организации и проведения государственной экспертизы».
Постановление Правительства РФ 468 «О порядке проведения строительного контроля при осуществлении строительства».
Федеральный закон 421-ФЗ о применении технологий информационного моделирования в строительстве.

Совет от методистов

Если вы планируете развиваться в направлении проектного финансирования и работы с эскроу-счетами, после нашей программы имеет смысл пройти отдельный модуль по финансовому моделированию строительных проектов и сертификацию ДОМ.РФ или Сбербанка по работе с проектным финансированием. Это даёт прямой выход на позиции директора по строительству у крупных девелоперов с доходом от 700 тыс. ₽/мес и возможностью участия в опционных программах компании.

Учебный план

Программа «Деятельность заказчика, застройщика, технического заказчика»

6 модулей с разбором функций технического заказчика и застройщика в полном жизненном цикле проекта.

Регуляторная база капстроительства

Градостроительный кодекс РФ — главы 6, 6.1, 8
ФЗ № 214-ФЗ — долевое строительство и защита дольщиков
ФЗ № 372-ФЗ — СРО, НРС, имущественная ответственность
ФЗ № 384-ФЗ — Технический регламент о безопасности зданий
Подзаконные акты: ПП РФ № 87, приказы Минстроя

Подготовка проекта

Получение градостроительных условий и ограничений (ГПЗУ)
Получение технических условий на подключение к сетям
Подбор проектной организации, заключение договора
Состав проектной документации по ПП РФ № 87
Экспертиза: государственная или негосударственная

Получение разрешения на строительство

Ст. 51 ГрК РФ — основания и порядок получения
Перечень документов в орган стройнадзора
Сроки рассмотрения, возможные отказы
Внесение изменений в разрешение
Уведомительный порядок для отдельных объектов

Организация строительства

Выбор генерального подрядчика (тендер, конкурс)
Договор строительного подряда — существенные условия
Контракт с проектным надзором и стройконтролем
Финансирование: собственные, заёмные, эскроу
Календарный план, контрольные точки, штрафы за задержки

Технический надзор заказчика

Приёмка скрытых работ — постоянный надзор
Контроль качества по проектной документации и СП
Проверка исполнительной документации по № 1128
Авторский надзор — взаимодействие с проектировщиком
Госстройнадзор — плановые и итоговые проверки

Ввод в эксплуатацию и гарантия

Ст. 55 ГрК РФ — порядок ввода объекта в эксплуатацию
Заключение о соответствии (ЗОС) от стройнадзора
Регистрация в Росреестре, акт ввода
Передача дольщикам по 214-ФЗ, акты приёма-передачи
Гарантийные обязательства 5 лет, работа с претензиями

* Наши курсы постоянно обновляются методическим отделом в соответствии с изменениями в законодательстве, и возможно, итоговая программа будет немного отличаться. Уточнить актуальный план или оставить заявку на разработку персональной программы обучения вы можете по телефону 8 800 550-24-62

Запросить актуальную программу

Итоговая аттестация и документ

По завершении проводится итоговое тестирование. После успешной сдачи выдаётся удостоверение о повышении квалификации установленного образца с занесением в ФИС ФРДО Рособрнадзора.

Удостоверение

Удостоверение о прохождении курсов повышения квалификации по промышленной безопасности, безопасности в сфере электроэнергетики и гидротехнических сооружений

УЦ ОбрПрофи

Почему выбирают наш центр

Лицензированное образовательное учреждение с 15-летней историей. Наша команда — это методисты, преподаватели и менеджеры, которые сопровождают каждого слушателя от заявки до получения документов.

Государственная лицензия

Минобразования № Л035-01265-18/00256787

Внесение в ФРДО

Все документы регистрируются в реестре Рособрнадзора

Персональный менеджер

Сопровождение от заявки до получения документов на руки

10 000+

специалистов выпущено

200+

компаний-клиентов

10 000+

выпускников

Как пройти повышение квалификации в «ОбрПрофи»?

ЗАПОЛНЕНИЕ
ЗАЯВКИ 1

ОТПРАВКА НА ВАШ
E-MAIL : ДОГОВОРА, СЧЕТА И ДАННЫЕ К СДО 2

ОБУЧЕНИЕ И ТЕСТИРОВАНИЕ 3

ОПЛАТА
ОБУЧЕНИЯ 4

ПОЛУЧЕНИЕ УДОСТОВЕРЕНИЙ 5

Формат обучения:
дистанционный (без отрыва от производства) или очный

Наши гарантии

Проверка в ФИС ФРДО — данные о выданном документе вносятся в федеральный реестр

Актуальные программы — соответствуют профессиональным стандартам и ФГОС

Персональное сопровождение — от записи до получения документов на руки

Возврат средств — полный возврат, если обучение не соответствует заявленному

Консультация

Написать в МАКС

8 800 550-24-62

Готовы записаться на курс?

Менеджер свяжется в течение 15 минут, ответит на вопросы и оформит документы

Наша
Лицензия

Регистрационный номер: № Л035-01265-18/00256787

Проверить действительность лицензии

Часто задаваемые вопросы

Эти три роли в Градостроительном кодексе (статья 1) разграничены чётко, но на практике их часто путают. Застройщик — это лицо, которое обладает правами на земельный участок и обеспечивает строительство на нём капитального объекта. Именно застройщик несёт основную публично-правовую ответственность: получает разрешение на строительство, отвечает перед дольщиками по 214-ФЗ, проходит государственный строительный надзор и в итоге получает разрешение на ввод объекта в эксплуатацию. Заказчик в классическом понимании — это лицо, которое заключает договор подряда и оплачивает работы. У застройщика-инвестора, который строит для себя, заказчик и застройщик — это одно лицо. Технический заказчик — это юридическое лицо, которое привлекается застройщиком (или заказчиком) для выполнения от его имени конкретного перечня функций: подготовка задания на проектирование, заключение договоров с проектировщиком и подрядчиком, контроль за выполнением работ, приёмка результатов. Важный момент: технический заказчик действует от имени застройщика, но публично-правовая ответственность перед контролирующими органами и дольщиками с застройщика не снимается даже при полной передаче функций. Делегирование носит характер договорного представительства, а не правопреемства.

С 1 июля 2019 года все средства дольщиков по 214-ФЗ обязательно поступают не на счёт застройщика, а на специальный эскроу-счёт в уполномоченном банке (полный список банков утверждён ЦБ — это Сбер, ВТБ, Альфа-Банк, Открытие, ДОМ.РФ, Совкомбанк и ещё несколько крупных игроков). Стройка ведётся не на эти деньги, а на проектное финансирование, которое выдаёт тот же банк по отдельному кредитному договору с застройщиком. Эскроу служит обеспечением возврата кредита и одновременно защитой дольщика. По общему правилу средства с эскроу-счетов разблокируются и поступают застройщику только после ввода объекта в эксплуатацию и регистрации права собственности первого дольщика. С апреля 2024 года введён механизм поэтапного раскрытия (ФЗ-186): застройщик может получать часть средств по достижении определённых стадий готовности — котлован, монолит до определённой отметки, кровля, фасады. Каждая стадия подтверждается отчётом независимого технического заказчика, аккредитованного банком, и проверкой банком. Это снижает кредитную нагрузку и ставку проектного финансирования на 1,5–3% годовых, что для проекта на несколько миллиардов рублей даёт десятки миллионов экономии за цикл.

При передаче функций технического заказчика по договору с застройщиком сторонней организации (например, специализированной инжиниринговой компании) есть несколько ограничений. Во-первых, нельзя передать саму обязанность по получению разрешения на строительство и разрешения на ввод в эксплуатацию — эти документы оформляются на застройщика. Во-вторых, нельзя переложить ответственность по 214-ФЗ перед дольщиками: даже если технический заказчик допустил ошибку, отвечать перед дольщиками будет застройщик, который потом по регрессу взыщет ущерб с техзаказчика по договору. В-третьих, не передаётся обязанность застройщика по раскрытию информации на наш.дом.рф и в проектной декларации. В-четвёртых, остаётся за застройщиком обязанность по уплате взносов в компенсационный фонд защиты прав граждан-участников долевого строительства. Подписание актов выполненных работ, утверждение проектных решений, согласование стоимостных изменений — это можно передать техническому заказчику, но застройщик всегда вправе их пересмотреть и отказаться утверждать. Грамотный договор техзаказа всегда содержит чёткий перечень делегированных функций и порядок согласования стоимостных решений с застройщиком.

ТИМ (технологии информационного моделирования) — это российский эквивалент BIM (Building Information Modeling). Модель объекта формируется в специализированной программе как трёхмерное представление со связанными с геометрией параметрами: материалы, объёмы, инженерные сети, спецификации. Постановление Правительства РФ 331 от 2021 года ввело обязательность ТИМ для всех объектов, финансируемых из бюджетов, начиная с 2022 года. С 1 июля 2024 года эта обязанность распространена на объекты долевого строительства площадью свыше 1500 квадратных метров — это фактически все многоквартирные дома, кроме малоэтажки. Технический заказчик отвечает за формирование информационных требований заказчика (ИТЗ), за выбор уровня детализации модели (LOD 200 на стадии проектирования, LOD 350 для рабочей документации, LOD 400 для исполнительной), за приёмку моделей у проектировщика и за их хранение в общей среде данных (CDE). После ухода с рынка Autodesk Revit и Bentley в качестве отечественных альтернатив используются Renga от АСКОН, NanoCAD BIM, Vitro-CAD, Pilot-BIM от АСКОН. Требования к интероперабельности — открытый формат IFC по ГОСТ Р 57311–2016.

Это два принципиально разных механизма, которые часто путают. Строительный контроль — это контроль качества работ со стороны самого застройщика (или привлечённой им организации) в соответствии со статьёй 53 ГрК и Постановлением Правительства РФ 468. Его задача — обеспечить соответствие выполняемых работ проектной документации и нормативам. Это в интересах самого застройщика: качественный контроль предотвращает дефекты, которые потом всплывут при сдаче объекта или в гарантийный период. Стройконтроль ведёт документацию (общий журнал работ, специальные журналы, акты освидетельствования скрытых работ), составляет предписания подрядчику по нарушениям, контролирует устранение замечаний. Государственный строительный надзор — это контроль со стороны государства за соответствием стройки требованиям техрегламентов и проектной документации. Его осуществляют региональные комитеты Госстройнадзора (в Москве — Мосгосстройнадзор) по графику проверок, привязанному к стадиям готовности. По итогам надзора выдаётся заключение о соответствии (ЗОС) — без него не получить разрешение на ввод в эксплуатацию. Технический заказчик организует и тот, и другой контроль: заключает договор со специализированной организацией стройконтроля и взаимодействует с надзорным органом.

Доходы в направлении технического заказчика выросли особенно сильно после 2020 года из-за совпадения нескольких факторов: переход на эскроу-счета и проектное финансирование (требуется больше документального сопровождения), внедрение ТИМ (новые компетенции), уход иностранных консалтинговых компаний (Hill International, Mace ушли в 2022), активная застройка в Москве и регионах с госучастием. Специалист службы технического заказчика на одном жилом объекте получает 120–200 тысяч рублей в месяц. Руководитель отдела техзаказчика в управляющей компании или инжиниринговой компании среднего размера — 200–350 тысяч. Технический заказчик проекта у крупного девелопера уровня ПИК, Самолёт, ЛСР, MR Group — 250–450 тысяч плюс годовые премии 3–6 окладов за сдачу объектов в срок. Директор по строительству девелопера среднего масштаба зарабатывает 400–700 тысяч, у федерального девелопера с десятками одновременных проектов — от 700 тысяч до 2 миллионов рублей с учётом опционных программ и долгосрочной мотивации. Карьерный путь обычно идёт через специалиста в УКС, потом руководителя отдела, потом руководителя проекта, потом директора по строительству конкретного направления (жильё / коммерческая недвижимость / инфраструктура) и в перспективе — генерального директора девелоперской компании или партнёра в фонде.