Акции
категории услуг
Написать
info@obrprofi.ru Отправить сообщение Telegram
Позвонить
Заказать обратный звонок Telegram 8 800 550-24-62
Доставка

Условия доставки

ДИСТАНЦИОННОЕ ОБУЧЕНИЕ

«Функции заказчика объекта капитального строительства при использовании технологий информационного моделирования (ТИМ/BIM)» на курсах повышения квалификации

Удостоверение установленного образца с занесением в ФРДО. Без отрыва от работы.

Ответим на все вопросы по обучению
Узнать подробности МАКС Написать в МАКС
Удостоверение
установленного образца
Запись в ФРДО
госреестр Рособрнадзора
От 16 часов
72 / 144 / 256 ч
Доставка по РФ
оригиналы курьером
Стоимость обучения
8 900 ₽ 11900 ₽ -30%
Рассрочка 742 ₽/мес на 12 месяцев без процентов
Договор и закрывающие документы
Внесение в ФРДО
Скан в день оплаты
Доставка по России
Бесплатная консультация
Менеджер свяжется в течение 15 минут · Без обязательств
8 800 550-24-62
О курсе

Функции заказчика объекта капитального строительства при использовании ТИМ/BIM

Дистанционный курс повышения квалификации для специалистов заказчика и технического заказчика, отвечающих за управление BIM-проектами объектов капитального строительства, BIM-менеджеров заказчика, директоров по проектированию у девелоперов. Программа сфокусирована на специфической роли заказчика в BIM-проекте — формирование информационных требований заказчика (EIR), организация общей среды данных (CDE), управление BIM-исполнителями, приёмка моделей и контроль качества BIM-сопровождения. По окончании выдаётся удостоверение установленного образца с регистрацией в ФИС ФРДО.

Кому нужна
Руководители проектов у заказчика и технического заказчика; BIM-менеджеры заказчика; директора по проектированию у девелоперов и государственных заказчиков; специалисты по техническому надзору BIM-проектов; руководители служб технического заказчика в крупных холдингах.
Нормативная база
ФЗ-421 о применении ТИМ в строительстве, Постановление 331 о применении ТИМ для бюджетных строек, Приказ Минстроя 854/пр о применении ТИМ при экспертизе, ГОСТ Р 57311-2016 о формате IFC, СП 333.1325800.2017 об информационном моделировании зданий, международные стандарты ISO 19650.
Объём программы
144 академических часа: правовые основы применения ТИМ в строительстве, формирование информационных требований заказчика (EIR), организация общей среды данных (CDE), управление BIM-исполнителями, приёмка моделей по этапам, контроль качества BIM-сопровождения, подготовка к Госстройнадзору.
Документ
Удостоверение о повышении квалификации установленного образца с регистрацией в ФИС ФРДО. Принимается работодателями для подтверждения квалификации специалистов заказчика, работающих с BIM-проектами, при назначении на должности BIM-менеджеров заказчика и руководителей служб технического заказчика.

Почему заказчик играет ключевую роль в BIM-проекте

Внедрение технологий информационного моделирования (ТИМ/BIM) изменило роль каждого участника строительного процесса, но особенно — роль заказчика. В традиционной модели заказчик мог получить от проектировщика готовую проектную документацию в виде бумажных или электронных чертежей и относиться к ней пассивно. В BIM-проекте заказчик становится активным участником процесса: формулирует требования к информационной модели на старте проекта, организует и поддерживает общую среду данных, контролирует качество модели на всех этапах, принимает её на каждой стадии готовности, использует модель не только при строительстве, но и в течение всей эксплуатации объекта.

В России с 2022 года применение ТИМ обязательно для бюджетных строек (Постановление 331), с 2024 года — для коммерческих объектов от 1500 м² (объекты долевого строительства). Это означает, что практически каждый крупный заказчик в России сегодня работает с BIM-проектами, и от его компетенций зависит успешность внедрения. По данным Минстроя, около 40–50% проблем с BIM-проектами в России связаны именно с недостаточной подготовкой заказчиков — они не формулируют чёткие требования, не контролируют качество моделей, не используют BIM-данные в дальнейшей работе. Курс направлен именно на закрытие этих пробелов в компетенциях заказчика.

Главное правило отрасли
BIM-модель — это инструмент заказчика на 30+ лет эксплуатации объекта. Качество модели на стадии проектирования определяет, насколько эффективно она будет работать в течение всего жизненного цикла здания.

Где востребованы BIM-специалисты заказчика

  • Крупные девелоперы с обязательным применением ТИМ — ПИК, Самолёт, ЛСР, Эталон, MR Group, Гранель. Имеют внутренние BIM-департаменты со стороны заказчика, контролирующие работу проектных организаций.
  • Государственные заказчики с обязательным применением ТИМ — Минстрой России, Фонд реновации Москвы, ГК «Автодор», ФКУ Упрдоры, Главное военно-строительное управление, Корпорация развития Дальнего Востока.
  • Корпоративные строительные блоки крупных компаний — Газпром, Роснефть, Транснефть, Сибур, Россети, Росатом. На крупных промышленных проектах ТИМ-сопровождение обязательно с приёмкой модели после ввода объекта в эксплуатацию.
  • Технические заказчики и инжиниринговые компании — Capital Group, ИБТ Engineering, Технопромэкспорт, Атомстройэкспорт. Оказывают услуги BIM-сопровождения проектов заказчикам по договору.
  • Эксплуатирующие организации крупных объектов — управляющие компании коммерческой недвижимости, имеющие BIM-модели после ввода объектов. Используют модели для управления эксплуатацией.
  • Банковский сектор с проектным финансированием — ДОМ.РФ, Сбер Девелопмент, ВТБ Девелопмент. Технические специалисты, контролирующие BIM-сопровождение финансируемых проектов.
  • Консалтинговые BIM-компании — специализированные компании, оказывающие услуги BIM-консалтинга заказчикам. Российский рынок таких компаний активно растёт.

Что входит в программу обучения

Программа сфокусирована на специфической роли заказчика в BIM-проекте и охватывает все ключевые компетенции.

Правовые основы применения ТИМ в строительстве. На курсе изучается полный комплект российской нормативной базы по ТИМ. Федеральный закон 421-ФЗ — основа применения технологий информационного моделирования в строительстве. Постановление Правительства РФ 331 от 2021 года — обязательность ТИМ для всех бюджетных строек с 2022 года. Расширение требований на объекты долевого строительства от 1500 м² с 2024 года. Приказ Минстроя 854/пр — требования к BIM-моделям при прохождении экспертизы. ГОСТ Р 57311-2016 — открытый формат IFC для обмена данными между разными BIM-платформами. СП 333.1325800.2017 «Информационное моделирование в строительстве» — основной свод правил российской нормативной базы. Международные стандарты серии ISO 19650 — мировой стандарт BIM-управления.

Формирование информационных требований заказчика (EIR — Employer's Information Requirements). EIR — это документ, в котором заказчик чётко формулирует свои требования к BIM-модели проекта. Без EIR проектная организация работает «вслепую» и часто создаёт модель, не соответствующую ожиданиям заказчика. Состав EIR. Цели применения BIM на конкретном проекте (что заказчик хочет получить от модели). Требования к содержанию модели — какие элементы должны быть включены, с каким уровнем детализации (LOD), какие атрибутивные данные. Требования к программному обеспечению и форматам обмена (например, обязательность IFC). Требования к организации общей среды данных (CDE). Сроки и этапы сдачи модели. Требования к команде BIM-проектировщика (квалификации, опыт). На курсе изучается составление качественного EIR, типовые ошибки заказчиков, образцы документов для разных типов объектов (жилое строительство, коммерческая недвижимость, промышленные объекты, инфраструктура).

BEP (BIM Execution Plan) — план внедрения BIM на проекте. После получения EIR от заказчика проектная организация (или генеральный подрядчик) разрабатывает BEP — план реализации BIM-сопровождения проекта. BEP детализирует, как именно команда будет выполнять требования EIR. Заказчик согласует BEP и контролирует его исполнение в процессе проекта. Содержание BEP. Команда BIM-проекта с распределением ролей и ответственности (BIM-менеджер, BIM-координаторы по дисциплинам, моделлеры). Используемые программные продукты (платформы Renga, NanoCAD BIM, Vitro-CAD, Pilot-BIM в России). Шаблоны моделей и библиотеки семейств. Правила именования файлов и элементов. График работы команды по этапам проекта.

Организация общей среды данных (CDE — Common Data Environment). CDE — это единая платформа для совместной работы всех участников BIM-проекта (заказчик, проектировщики, подрядчики, надзорные органы). Все актуальные модели, документы, переписка хранятся в CDE с разграничением прав доступа и историей изменений. Российские CDE-платформы. Bimeister (российская разработка) — одна из самых распространённых. Pilot-ICE (АСКОН). Larix — корпоративная CDE. На курсе изучается выбор платформы под конкретные требования проекта, настройка прав доступа разных участников, организация workflow для согласования документов и моделей, интеграция CDE с другими корпоративными системами заказчика.

Управление BIM-исполнителями. Заказчик не выполняет BIM-моделирование самостоятельно — это делает проектная организация. Но заказчик активно управляет процессом. На курсе изучаются. Выбор проектной организации с учётом BIM-компетенций. Что проверять при оценке проектировщика — наличие BIM-команды, опыт аналогичных проектов, портфолио сданных BIM-моделей, рекомендации предыдущих заказчиков. Договорные условия с проектной организацией — включение требований по BIM-сопровождению в контракт, штрафные санкции за нарушения, обязательства по передаче модели после завершения работ. Регулярные проверки качества моделей по этапам — еженедельные или двухнедельные ревью с участием BIM-менеджера заказчика.

Приёмка BIM-моделей по этапам. Поэтапная приёмка моделей с возрастающим уровнем детализации (LOD). LOD 100 (концептуальный этап) — общая компоновка объекта. LOD 200 (стадия проекта) — модель с приближёнными размерами для прохождения экспертизы. LOD 300 (проектная документация) — детальная модель с расчётами. LOD 350 (рабочая документация) — модель с информацией для производства работ. LOD 400 (производственный этап) — модель с реальными изделиями. LOD 500 (модель готового объекта) — для эксплуатации. На каждом этапе заказчик принимает модель с проверкой соответствия требованиям. Что проверять при приёмке. Полнота модели по содержанию (все элементы, требуемые в EIR). Соответствие уровня детализации (LOD). Качество геометрии и атрибутивных данных. Отсутствие коллизий между элементами. Совместимость с заявленными платформами и форматами (IFC). Применяются специальные программы для автоматизированной проверки моделей — Solibri Model Checker (доступен через локальную поддержку), российские разработки.

Контроль качества BIM-сопровождения. Регулярный мониторинг работы BIM-команды проектировщика. Использование автоматизированных инструментов проверки моделей. Регулярные ревью модели с участием профильных специалистов заказчика. Документирование выявленных замечаний и контроль их устранения. Финальный аудит модели перед приёмкой каждого этапа.

Применение BIM при экспертизе и сдаче объекта в эксплуатацию. По Приказу Минстроя 854/пр для бюджетных объектов BIM-модель обязательно подлежит экспертизе вместе с проектной документацией. Заказчик готовит модель для экспертизы по утверждённым требованиям. Аналогично — для сдачи объекта в эксплуатацию Госстройнадзору. После ввода объекта в эксплуатацию модель LOD 500 передаётся эксплуатирующей организации для использования в управлении объектом.

Сколько зарабатывают BIM-специалисты заказчика

Позиция Зарплата, ₽/мес
BIM-инженер технического надзора заказчика150–250 тыс.
BIM-менеджер проекта со стороны заказчика200–350 тыс.
Руководитель BIM-направления у среднего девелопера250–400 тыс.
Директор по BIM крупного девелопера (ПИК, Самолёт, ЛСР)400–700 тыс.
Главный BIM-менеджер государственного заказчика300–500 тыс.
Партнёр BIM-консалтинговой компании500 тыс.–1,5 млн
BIM-специалисты заказчика — одна из самых дефицитных категорий на рынке. Дефицит кадров приводит к быстрому росту зарплат и привлекательным условиям работы.

Что вы освоите на курсе

  • Применять ФЗ-421, ПП 331, Приказ Минстроя 854/пр и другие документы по ТИМ.
  • Формировать качественные информационные требования заказчика (EIR).
  • Согласовывать и контролировать BIM Execution Plan (BEP) от проектной организации.
  • Организовать общую среду данных (CDE) на платформах Bimeister, Pilot-ICE, Larix.
  • Выбирать проектные организации с учётом их BIM-компетенций.
  • Контролировать BIM-сопровождение по этапам проекта.
  • Принимать BIM-модели по уровням детализации LOD 100 — LOD 500.
  • Применять инструменты автоматизированной проверки моделей.
  • Готовить BIM-модели для экспертизы и сдачи объекта в эксплуатацию.
  • Использовать BIM-модель готового объекта для управления эксплуатацией.

Документ по окончании

После итогового тестирования и защиты практической работы по разбору BIM-сопровождения конкретного проекта слушателю выдаётся удостоверение о повышении квалификации установленного образца с регистрацией в ФИС ФРДО. Принимается работодателями для подтверждения квалификации специалистов заказчика, работающих с BIM-проектами, при назначении на должности BIM-менеджеров заказчика и руководителей служб технического заказчика. Доставка удостоверения — почтой по России или курьерской службой.

Заказчик — это «двигатель» любого BIM-проекта. Без чётко сформулированных требований и активного управления BIM-сопровождением даже самая опытная проектная организация не создаст модель, отвечающую реальным потребностям. Качественная работа BIM-менеджера заказчика — это многолетняя ценность для собственника объекта на всех этапах: от строительства до завершения эксплуатации.

Юридические основания программы

  • Федеральный закон 273-ФЗ «Об образовании в Российской Федерации» — основание для дополнительного профессионального образования.
  • Федеральный закон 421-ФЗ о применении технологий информационного моделирования в строительстве.
  • Постановление Правительства РФ 331 о применении ТИМ для бюджетных строек.
  • Приказ Минстроя России 854/пр о применении ТИМ при экспертизе проектной документации.
  • ГОСТ Р 57311-2016 «Открытый формат обмена данными BIM (IFC)».
  • СП 333.1325800.2017 «Информационное моделирование в строительстве».
  • Международные стандарты ISO 19650 «Организация и оцифровка информации о зданиях и сооружениях».
  • Градостроительный кодекс РФ — общие положения о проектной документации.
Совет от методистов

Если вы планируете специализацию в области управления BIM-проектами со стороны заказчика, после нашей программы рекомендуем углублённое обучение по конкретным CDE-платформам (Bimeister, Pilot-ICE) с сертификациями производителей, а также по международным стандартам ISO 19650. Сочетание базовой квалификации с глубокими навыками работы в современных инструментах открывает доступ к ведущим должностям с зарплатами от 400 тысяч рублей в месяц.

Учебный план

Программа «Функции заказчика при использовании ТИМ/BIM»

6 модулей с акцентом на функции заказчика по 477-ФЗ при работе с BIM-моделями.

1

Регуляторная база ТИМ/BIM

  • ФЗ № 477-ФЗ — обязательность BIM для бюджетных строек
  • ПП РФ № 331 — Стандарт информационного моделирования
  • СП 333.1325800.2020 — информационное моделирование
  • ISO 19650 — международные стандарты BIM
  • Приказ Минстроя № 783/пр — внедрение ТИМ/BIM
2

Employer's Information Requirements (EIR)

  • EIR — документ с требованиями заказчика к BIM
  • Цели использования BIM в проекте
  • Уровни детализации (LOD 100-500)
  • Требования к составу и качеству моделей
  • Сроки и форматы передачи моделей
3

BIM Execution Plan (BEP)

  • BEP — план исполнения BIM подрядчиком
  • Структура команды BIM (BIM-менеджер, координаторы)
  • Программные комплексы и форматы обмена
  • График передачи моделей по этапам
  • Согласование BEP заказчиком — критерии
4

Common Data Environment (CDE)

  • CDE — единая среда данных проекта
  • Платформы: Autodesk BIM 360, Trimble Connect, Bentley iModel
  • Российские: Renga Common, BimFile, Renumbus
  • Контроль версий моделей, статусы (WIP, Shared, Published)
  • Документооборот через CDE — журналы передачи
5

Контроль и приёмка моделей

  • Коллизионный анализ в Navisworks Manage, Solibri
  • Проверка LOD на соответствие требованиям
  • Проверка геометрии и метаданных
  • Чек-листы приёмки BIM-моделей
  • Внесение исправлений и переприёмка
6

Цифровой двойник и эксплуатация

  • Передача BIM-модели в эксплуатацию (Asset Information Model)
  • Использование модели для FM (Facility Management)
  • Интеграция с CMMS (Computerized Maintenance Management Systems)
  • IoT-данные и цифровой двойник здания
  • Жизненный цикл здания на основе BIM
* Наши курсы постоянно обновляются методическим отделом в соответствии с изменениями в законодательстве, и возможно, итоговая программа будет немного отличаться. Уточнить актуальный план или оставить заявку на разработку персональной программы обучения вы можете по телефону 8 800 550-24-62
Итоговая аттестация и документ
По завершении проводится итоговое тестирование. После успешной сдачи выдаётся удостоверение о повышении квалификации установленного образца с занесением в ФИС ФРДО Рособрнадзора.
Удостоверение

Удостоверение о прохождении курсов повышения квалификации по промышленной безопасности, безопасности в сфере электроэнергетики и гидротехнических сооружений

Удостоверение о повышении квалификации
Обложка удостоверения
УЦ ОбрПрофи

Почему выбирают наш центр

Лицензированное образовательное учреждение с 15-летней историей. Наша команда — это методисты, преподаватели и менеджеры, которые сопровождают каждого слушателя от заявки до получения документов.

Государственная лицензия
Минобразования № Л035-01265-18/00256787
Внесение в ФРДО
Все документы регистрируются в реестре Рособрнадзора
Персональный менеджер
Сопровождение от заявки до получения документов на руки
10 000+
специалистов выпущено
200+
компаний-клиентов
10 000+
выпускников
Как пройти повышение квалификации в «ОбрПрофи»?
дистанционного обучения ЗАПОЛНЕНИЕ
ЗАЯВКИ
1
дистанционного обучения ОТПРАВКА НА ВАШ
E-MAIL : ДОГОВОРА, СЧЕТА И ДАННЫЕ К СДО
2
дистанционного обучения ОБУЧЕНИЕ И ТЕСТИРОВАНИЕ 3
дистанционного обучения ОПЛАТА
ОБУЧЕНИЯ
4
дистанционного обучения ПОЛУЧЕНИЕ УДОСТОВЕРЕНИЙ 5
Формат обучения:
дистанционный (без отрыва от производства) или очный
Внимание

Наши гарантии

Проверка в ФИС ФРДО — данные о выданном документе вносятся в федеральный реестр
Актуальные программы — соответствуют профессиональным стандартам и ФГОС
Персональное сопровождение — от записи до получения документов на руки
Возврат средств — полный возврат, если обучение не соответствует заявленному

Готовы записаться на курс?

Менеджер свяжется в течение 15 минут, ответит на вопросы и оформит документы

Наша
Лицензия
логотип
Лицензия УЦ ОБРПРОФИ
Лицензия УЦ ОБРПРОФИ

Регистрационный номер: № Л035-01265-18/00256787

Проверить лицензиюПроверить действительность лицензии

Часто задаваемые вопросы

EIR (Employer's Information Requirements) — Информационные Требования Заказчика — основной документ, в котором заказчик BIM-проекта чётко формулирует свои ожидания от информационной модели. Без качественного EIR проектная организация работает «вслепую» и часто создаёт модель, которая формально соответствует общим требованиям, но не отвечает реальным потребностям заказчика. EIR — это первый и самый важный документ заказчика на BIM-проекте. Что должно быть в EIR. Общая часть. Описание объекта, цели проекта, основные характеристики. Описание участников проекта со стороны заказчика (BIM-менеджер, технические специалисты), которые будут работать с моделью. Цели применения BIM. Конкретно для чего заказчик хочет использовать модель: для прохождения экспертизы и сдачи в Госстройнадзор; для контроля сметной стоимости и объёмов работ; для управления строительством (4D-моделирование); для координации работы подрядчиков; для подготовки к эксплуатации объекта; для долгосрочного управления зданием (asset management). Чем больше целей определено в EIR, тем более полная и качественная модель будет создана. Требования к содержанию модели. Какие конструкции включать в модель (несущие конструкции, инженерные системы, отделка, благоустройство). Уровень детализации (LOD) для каждого типа элементов и этапа проекта. Атрибутивные данные — какие параметры должны быть привязаны к элементам модели (артикулы оборудования, технические характеристики, гарантийные сроки, сертификаты). Требования к организации проекта. Программное обеспечение — какие BIM-платформы допустимы (например, российские Renga, NanoCAD BIM, Vitro-CAD). Форматы обмена данными — обязательность IFC по ГОСТ Р 57311-2016. Структура общей среды данных (CDE) — какая платформа будет использоваться. Правила именования файлов, элементов, представлений. Шаблоны и стандарты документации. Команда BIM-проектировщика. Требования к квалификации участников команды. Опыт работы со сложными проектами. Сертификации (если требуются). Регулярность работы с моделью (полная занятость или частичная). Этапы и сроки сдачи модели. График сдачи моделей разных уровней детализации (LOD). Регулярность ревью и приёмочных мероприятий. Условия окончательной приёмки. Контроль качества. Какие инструменты автоматизированной проверки будут применяться. Регулярность ревью с участием специалистов заказчика. Процедура устранения замечаний. Передача модели после завершения проекта. В каких форматах передаётся модель (исходные форматы платформы плюс IFC обязательно). Документация к модели (руководство пользователя, описание структуры). Права интеллектуальной собственности (модель остаётся собственностью заказчика). Российская практика. Сегодня большинство государственных и крупных коммерческих заказчиков имеют свои шаблоны EIR. ДОМ.РФ опубликовал стандартизированный шаблон EIR для бюджетных строек. Минстрой России рекомендует методические подходы. Каждый крупный девелопер разработал собственные стандарты EIR с учётом специфики своих проектов.

BEP (BIM Execution Plan) — План внедрения BIM на проекте — детальный документ, разрабатываемый проектной организацией (или генеральным подрядчиком) на основе требований EIR заказчика. BEP описывает, как именно команда исполнителя будет реализовывать BIM-сопровождение проекта. Без BEP проект может развиваться хаотично, без чёткой структуры и координации. Что включает BEP. Общая часть. Описание команды BIM-проекта от исполнителя с конкретными именами и обязанностями. BIM-менеджер проекта — отвечает за общее управление BIM-процессом. BIM-координаторы по дисциплинам (архитектура, конструктив, инженерные системы) — обеспечивают взаимодействие в рамках своих специализаций. Моделлеры — непосредственно создают модель. Технические специалисты по программному обеспечению. Используемое программное обеспечение и платформы. Какие конкретно BIM-платформы будут использоваться (например, Renga для архитектуры и конструктива, NanoCAD BIM для инженерных систем). Какая CDE-платформа применяется для совместной работы. Какие вспомогательные программы (для расчётов, спецификаций, прохождения экспертизы). Шаблоны и библиотеки. Стандартные шаблоны моделей, разработанные командой. Библиотеки семейств (готовые элементы конструкций и оборудования). Стандарты оформления документации. Правила именования файлов, моделей, элементов. Стандарты передачи моделей между участниками. Workflow совместной работы. Процедуры внутри команды по созданию и обновлению модели. Процедуры взаимодействия с заказчиком — регулярные ревью, форматы передачи модели для приёмки. Процедуры взаимодействия с другими участниками проекта (генеральный подрядчик, надзорные органы). График работ. Календарный план разработки модели с привязкой к стадиям проекта. Контрольные точки приёмки моделей разных уровней детализации. График передачи данных от модели в смежные процессы (сметы, графики работ). Управление качеством модели. Внутренние процедуры контроля качества (peer review между моделлерами, ревизия моделей координатором). Использование автоматизированных инструментов проверки (Solibri Model Checker и российские аналоги). Регулярные проверки координации между разными дисциплинами. Процедура устранения выявленных коллизий. Управление изменениями. Как фиксируются изменения проектных решений в модели. Как изменения коммуницируются всем участникам проекта. Версионность моделей. Передача модели по этапам. Что передаётся заказчику на каждом этапе (формат, структура, состав документации). Кто разрабатывает BEP. BEP разрабатывается проектной организацией в первую очередь — она является основным исполнителем BIM-моделирования. На крупных проектах с участием генерального подрядчика BEP может разрабатываться совместно проектной организацией и генподрядчиком. Все ключевые исполнители BIM-проекта согласуют BEP перед началом работ. Утверждение BEP заказчиком. Заказчик внимательно изучает BEP на соответствие требованиям своего EIR. При выявлении расхождений — направление замечаний для доработки. Только после согласования BEP заказчиком начинаются полноценные работы по BIM-моделированию. Контроль исполнения BEP в процессе проекта. Заказчик регулярно проверяет, что команда исполнителя работает в соответствии с согласованным BEP. Отклонения от BEP — основание для замечаний и требований по приведению в соответствие. Изменения BEP. Все существенные изменения в BIM-сопровождении проекта (смена платформы, изменения в команде, изменения в графике) оформляются как изменения BEP с согласованием заказчика.

CDE (Common Data Environment) — Общая Среда Данных — это единая цифровая платформа, на которой работают все участники BIM-проекта (заказчик, проектировщики, подрядчики, надзорные органы). Все актуальные модели, документы, переписка хранятся в CDE с разграничением прав доступа, историей изменений, инструментами совместной работы. CDE — критически важная инфраструктура BIM-проекта. Структура CDE по стандарту ISO 19650. Стандарт устанавливает иерархию областей в CDE с разными уровнями готовности данных. Work In Progress (WIP) — Рабочая область. Где создаются документы и модели разными участниками. Доступ — только команда, работающая над конкретной задачей. Документы в этой области имеют статус «черновика», не утверждены, могут изменяться. Shared — Общая область. Когда документы готовы для проверки и согласования с другими участниками, они переходят в Shared. Доступ — все основные участники проекта. Возможность вносить замечания, согласовывать. Published — Опубликованная область. Утверждённые документы, готовые к применению. Контроль изменений строгий — только через формальные процедуры согласования. Archive — Архивная область. Документы предыдущих версий, прошедшие применение. Сохраняются для возможной ретроспективы. Российские CDE-платформы. Bimeister — одна из самых распространённых российских CDE. Облачная платформа с обширным функционалом совместной работы. Поддерживает разные BIM-форматы, интеграцию с MS Office, мобильные приложения. Pilot-ICE от АСКОН — российская корпоративная CDE, особо популярная среди государственных заказчиков и крупных корпораций. Larix — корпоративная CDE крупных российских структур. Корпоративные разработки крупных девелоперов — ПИК, Самолёт. Зарубежные CDE с локальной поддержкой в России — Aconex (Oracle), BIM 360 (Autodesk), Trimble Connect. Через локальные интеграторы. Что заказчик настраивает в CDE. Структура папок и метаданных — иерархия документов по типам и стадиям. Права доступа разных участников. Заказчик имеет полный доступ ко всем материалам. Проектировщики — к своим разделам. Подрядчики — к рабочей документации после её утверждения. Надзорные органы — к материалам для проверок. Workflow согласования документов. Кто инициирует согласование, кто согласует, кто утверждает. Сроки на каждом этапе. Уведомления для участников. Шаблоны документов и моделей. Стандартные шаблоны заказчика для согласованности всех документов проекта. Интеграция с другими корпоративными системами заказчика. ERP, документооборот, бухгалтерия — для бесшовной работы со всеми деловыми процессами. Безопасность данных. Резервное копирование, защита от несанкционированного доступа, соответствие требованиям безопасности (особо актуально для бюджетных и стратегических проектов). Преимущества CDE для заказчика. Единый источник данных — невозможны разные версии одного документа у разных участников. Полная история изменений с возможностью восстановления любой версии. Прозрачность всего процесса проекта — заказчик видит, кто и когда сделал какие изменения. Эффективная коммуникация — все обсуждения привязаны к конкретным документам и моделям. Готовая основа для долгосрочного управления объектом после завершения строительства.

LOD (Level of Development) — Уровень Развития модели — стандартизированная шкала, описывающая степень готовности и детализации BIM-модели на разных этапах проекта. Концепция LOD разработана американским BIM Forum, активно применяется во всём мире, включая Россию. LOD позволяет однозначно определить, что должно быть в модели на каждом этапе. Уровни LOD по американской классификации BIM Forum. LOD 100 — Концептуальный уровень. Модель содержит только общие массы зданий и сооружений (просто объёмные блоки). Применяется на стадии концепции и предварительной проработки. Минимальный объём информации. LOD 200 — Стадия проекта. Модель с приближёнными размерами и характеристиками. Элементы имеют общую геометрию (стены с примерной толщиной, окна с примерным размером). Применяется для прохождения экспертизы по проектной документации, для первичных оценок стоимости. LOD 300 — Детальная проектная модель. Точные размеры, материалы, привязка к проектным решениям. Каждый элемент имеет реалистичную геометрию и основные характеристики. Применяется для согласования с заказчиком и подрядчиком, для рабочей документации (вместе с LOD 350). LOD 350 — Модель для рабочей документации. К LOD 300 добавляются детали соединений между элементами разных дисциплин, более точные размеры и атрибутивные данные. Готова для использования при производстве работ. LOD 400 — Производственный этап. Модель с реальными изделиями, которые будут применяться на стройплощадке. Включает информацию о конкретных производителях оборудования, артикулах изделий. Применяется в процессе строительства. LOD 500 — Модель готового объекта (As-Built). Финальная модель, отражающая фактическое исполнение объекта (с учётом всех изменений в процессе строительства). Передаётся эксплуатирующей организации для дальнейшего использования в управлении объектом. Альтернативная российская классификация. В России помимо LOD используется классификация по уровням информационного содержания (УИС) по СП 333.1325800.2017. Несколько отличается от американской LOD-шкалы, но концептуально похожа. Зачем заказчику работать с LOD. Чёткие требования к каждому этапу. Заказчик может в EIR указать, какой LOD требуется на каком этапе для каких типов элементов. Это устраняет неоднозначность и облегчает приёмку. Соответствие задачам этапа. Не нужно создавать LOD 500 на стадии концепции — это просто потеря времени и денег. Нужно соответствие LOD задачам конкретного этапа. Понятная приёмка работ. На каждом этапе чётко известно, что должно быть в модели. Заказчик принимает модель или возвращает на доработку. Долгосрочная ценность. LOD 500 как модель готового объекта — основа управления зданием в течение всей эксплуатации. Это огромная ценность для собственника, которую нужно сохранять при приёмке. Дифференциация по разделам. Реальная практика. В одном проекте разные элементы могут быть на разных LOD. Например, основные несущие конструкции — на LOD 350 (для производства работ), а малозначимые элементы (например, прокладка слаботочки) — на LOD 200 (общая компоновка). Заказчик в EIR указывает требуемые LOD для каждого типа элементов и этапа.

Внедрение BIM в России массово только с 2022 года, и многие заказчики ещё накапливают опыт. Типовые проблемы и способы их предотвращения. Проблема 1 — недостаточно квалифицированный заказчик. Заказчик подписывает контракт с BIM-сопровождением без понимания, что это означает на практике. Результат — модель формально создана, но не отвечает реальным потребностям заказчика. Решение. Привлечение BIM-консультанта со стороны заказчика на стадии подготовки контракта. Обучение собственных специалистов перед началом проекта (например, прохождение нашей программы). Не стоит экономить на подготовке заказчика — недостатки потом обходятся в десятки раз дороже. Проблема 2 — отсутствие или некачественный EIR. Заказчик не формулирует чёткие требования, надеясь, что проектировщик «сам разберётся». Результат — модель создаётся по усмотрению проектировщика, часто не подходит для целей заказчика. Решение. Тщательная разработка EIR с учётом всех целей применения BIM. Использование стандартных шаблонов (ДОМ.РФ, корпоративных стандартов) с адаптацией под конкретный проект. Привлечение специалистов по составлению EIR. Проблема 3 — выбор неквалифицированного исполнителя. Заказчик выбирает проектную организацию только по цене, не учитывая её BIM-компетенций. Результат — низкое качество модели, постоянные задержки, конфликты. Решение. Включение требований по BIM-компетенциям в тендерную документацию. Проверка опыта проектировщика на аналогичных проектах. Запрос примеров BIM-моделей предыдущих работ. Проверка квалификации команды (BIM-менеджеры с соответствующими сертификациями). Проблема 4 — отсутствие реального BIM-сопровождения. Проектная организация декларирует работу в BIM, но фактически выполняет проект в традиционной 2D-форме, а модель создаёт «постфактум» для отчётности. Результат — формальное наличие модели без её реального применения для управления проектом. Решение. Регулярный мониторинг хода BIM-моделирования через CDE. Проверка регулярных обновлений модели. Включение в контракт штрафных санкций за нарушения BIM-процесса. Проблема 5 — конфликты между разными дисциплинами в модели. На современных объектах работают разные команды (архитекторы, конструкторы, инженерные системы), каждая создаёт свой раздел. Без координации возникают коллизии — конфликты между элементами разных дисциплин в одном пространстве (например, воздуховод вентиляции проходит сквозь несущую балку). Решение. Регулярная автоматизированная проверка коллизий с помощью специализированных программ (Solibri Model Checker, российские аналоги). Регулярные совместные ревью моделей разных дисциплин. Чёткое распределение зон ответственности между разными командами. Проблема 6 — модель готового объекта не передаётся заказчику. Проектная организация передаёт документацию для прохождения экспертизы, но не передаёт полную BIM-модель готового объекта (LOD 500) для эксплуатации. Заказчик теряет ценный актив для управления зданием. Решение. Жёсткая фиксация в контракте обязательств по передаче полной модели. Финальная приёмка проекта только после передачи и проверки модели. Проблема 7 — отсутствие плана использования модели после завершения строительства. Заказчик получил модель, но не знает, как её применять для эксплуатации. Решение. Заранее (на стадии EIR) определить план использования модели в эксплуатации. Обеспечить подготовку эксплуатирующей организации к работе с BIM-моделью. Внедрить интеграцию BIM-модели с системами управления эксплуатацией (CAFM — Computer-Aided Facility Management).

BIM-специалисты со стороны заказчика — одна из самых дефицитных и быстрорастущих категорий в современном строительном секторе России. Активное внедрение ТИМ в строительстве с 2022 года создало беспрецедентный спрос на квалифицированные кадры. Уровни компенсации. BIM-инженер технического надзора заказчика — 150–250 тысяч рублей в месяц. Базовая позиция для специалиста с инженерным образованием и опытом работы с BIM-моделями. BIM-менеджер проекта со стороны заказчика — 200–350 тысяч. Управление BIM-сопровождением конкретного проекта со стороны заказчика. Взаимодействие с проектной организацией и другими участниками. Руководитель BIM-направления у среднего девелопера — 250–400 тысяч с управлением общими стандартами BIM-работы во всех проектах компании. Директор по BIM крупного девелопера (ПИК, Самолёт, ЛСР, Эталон) — 400–700 тысяч с управлением всем BIM-направлением компании с десятками одновременных проектов и сотнями специалистов. Главный BIM-менеджер государственного заказчика — 300–500 тысяч с координацией всех BIM-проектов государственной структуры (Фонд реновации Москвы, региональные дирекции строительства). Партнёр BIM-консалтинговой компании — 500 тысяч — 1,5 миллиона рублей плюс участие в прибыли консалтингового бизнеса. Карьерный путь. Базовый сценарий. Специалист по работе с моделями (моделлер) → BIM-координатор → BIM-менеджер проекта → руководитель BIM-направления → директор по BIM. Через 10–15 лет от начала карьеры — возможность занять директорскую должность в крупной строительной компании. Альтернативные пути. Переход в BIM-консалтинг (российские специализированные компании активно растут). Открытие собственной BIM-консалтинговой практики после 7–10 лет опыта. Переход в производителей BIM-программного обеспечения (АСКОН, NanoSoft) на технические или менеджерские позиции. Перспективы развития. Российский BIM-рынок активно растёт. По данным НОПРИЗ и Минстроя, рынок BIM-услуг в России в 2024 году превысил 50 миллиардов рублей и растёт на 30–50% в год. Этот рост создаёт постоянную потребность в новых квалифицированных кадрах. Особо ценные специализации. Глубокое знание конкретных платформ (российские Renga, NanoCAD BIM, Vitro-CAD с сертификациями производителей). Опыт работы с государственными BIM-проектами (требования к таким проектам особо строгие). Знание международных стандартов ISO 19650 для работы с международными элементами проектов. Опыт интеграции BIM с системами управления эксплуатацией (CAFM). BIM-специалисты заказчика часто получают предложения о переходе в специализированный BIM-консалтинг или в производственные компании с более высокими зарплатами. Дефицит кадров приводит к активной «охоте» за специалистами с реальным опытом. Сертификации. Помимо российской квалификации (программы вроде нашей), ценятся международные сертификации. Autodesk Certified Professional (для тех, кто работал с Revit). Bentley Professional Certification (для пользователей Bentley OpenBuildings). Сертификации производителей российских BIM-платформ (АСКОН — Renga, Pilot-BIM).
Остались
вопросы?

Меня зовут Тимур, я менеджер учебного центра «ОбрПрофи».
Для получения консультации вы можете оставить заявку:

Консультация с менеджеромКонсультация МАКСНаписать в МАКС

Контакты
УЦ «ОБРПРОФИ»


Реквизиты
УЦ «ОБРПРОФИ»


Скачать карточку учебного центра Скачать карточку учебного центра
Запросить коммерческое

Другие программы по направлению

Сайт собирает cookie и данные о посещении. Продолжая пользоваться, вы даёте согласие на обработку.