
Тайм-менеджмент руководителя — курс
Встречи, собственные задачи и вопросы команды конкурируют за время руководителя. Курс помогает расставить приоритеты, составить выполнимый план дня и договориться о прерываниях.
Что вы узнаете
Как разделить задачи по важности и срочности
Как определить результат ключевой задачи дня
Как сопоставить план с уже назначенными встречами
Как выделить время для сосредоточенной работы и непредвиденных вопросов- Как договориться о каналах обращения и разобрать причины переноса задач

О программе
В календаре нет свободного времени, но важные задачи регулярно переносятся. Нужно увидеть реальную нагрузку и решить, что выполнить, передать или отложить.
Программа соединяет матрицу важности и срочности с календарём. План проверяется с учётом встреч, времени на ответы и непредвиденных вопросов.
Координаторам
Руководителям командРуководителям небольших команд, координаторам и специалистам, которые совмещают собственные задачи с вопросами коллег. Условия участия: от 18 лет, без требований к уровню образования.
Курс посвящён организации времени. Если объём работы превышает доступный ресурс, нужны решения о нагрузке и приоритетах.

Программа курса
4 темы · 6 часов
- 1 ч
Куда уходит рабочее время
Задачи, встречи, ожидание и прерывания. Простое наблюдение за рабочим днём.
- 2 ч
Приоритеты и матрица Эйзенхауэра
Важность и срочность, критерии выбора, перенос и передача задач.
- 2 ч
План дня и прерывания
Календарь, время для сосредоточенной работы, резерв и правила обращения команды.
- 1 ч
Разбор рабочего дня
Учебный план дня, отклонения и корректировка следующего периода.
Содержание занятий уточняется перед записью.
Вопросы о курсе
Кому подходит курс?
Руководителям небольших команд, координаторам и специалистам, которые совмещают собственные задачи с вопросами коллег. Условия участия: от 18 лет, без требований к уровню образования.
Сколько часов предусмотрено?
6 часов. Это объём программы; календарный график уточняется при выборе обучения.
Подойдёт ли курс, если я часто отвечаю на срочные вопросы?
Да, работа с прерываниями входит в программу. Разбираются каналы обращения и условия, при которых вопрос действительно требует немедленной реакции.
Обязательно ли вести план в специальном приложении?
Для разбора достаточно списка задач и календаря. Приложение выбирают после того, как определены правила планирования и обращения команды.
Какие рабочие вопросы рассматривает курс?
Основные темы: куда уходит рабочее время; приоритеты и матрица Эйзенхауэра; план дня и прерывания.
Получите консультацию по курсу
Обсудите программу курса с менеджером.
8 800 550-24-62
Материалы по теме
Статья по теме курсаТайм-менеджмент руководителя: как планировать рабочий деньИсточники и границы проверки
Принципы сверены с указанными первичными источниками 9 октября 2026 года. Рабочие ситуации и примеры составлены для этого материала; это учебные примеры, а не результаты исследования или подтверждённые кейсы клиентов.