Основы управления проектами — короткий курс
Рабочий проект требует больше, чем списка поручений. Разберите цель, границы работ, задачи, зависимости, сроки и контрольные точки, чтобы собрать понятный план для команды.
Что вы узнаете
Как описать результат проекта и границы работ
Как разделить результат на проверяемые задачи и назначить ответственных
Как отметить зависимости и собрать простой календарный план
Как сопоставить сроки с доступностью исполнителей- Как выбрать контрольные точки и порядок согласования изменений
О программе
У проекта назначена дата завершения, но отдельные задачи ещё не связаны между собой. Задержка одной работы неожиданно сдвигает весь результат.
В программе планирование рассматривается на небольшом проекте: от критериев приёмки до доступности исполнителей и согласования изменений.
Координаторам проектов
Руководителям командРуководителям небольших команд, координаторам и специалистам, которым поручили отдельный рабочий проект. Условия участия: от 18 лет, без требований к уровню образования.
Это вводная программа по планированию. Отраслевое управление проектами и подготовка к профессиональной сертификации имеют другой объём.
Программа курса
5 тем · 8 часов
- 1 ч
Цель и границы проекта
Результат, заказчик, критерии приёмки и ограничения. Отличие проекта от текущих операций.
- 2 ч
Декомпозиция работ
Этапы, задачи, ответственные и проверяемый результат каждой задачи.
- 2 ч
Сроки и диаграмма Ганта
Длительности, зависимости и контрольные точки. Сборка простого календарного плана.
- 1 ч
Ресурсы и риски
Доступность команды, ограничения и действия при задержке ключевой задачи.
- 2 ч
Контроль и план проекта
План и факт, журнал изменений, приёмка результата. Разбор небольшого офисного проекта.
Содержание занятий уточняется перед записью.
Вопросы о курсе
Кому подходит курс?
Руководителям небольших команд, координаторам и специалистам, которым поручили отдельный рабочий проект. Условия участия: от 18 лет, без требований к уровню образования.
Сколько часов предусмотрено?
8 часов. Это объём программы; календарный график уточняется при выборе обучения.
Нужен ли специальный сервис управления проектами?
Начальный план можно представить в таблице. Сначала важны результат, зависимости, сроки и ответственные, затем выбирают подходящий инструмент.
Курс подходит для первого проекта?
Да, он посвящён основам небольшого рабочего проекта. Сложные отраслевые проекты требуют дополнительных знаний и специальной подготовки.
Какие рабочие вопросы рассматривает курс?
Основные темы: цель и границы проекта; декомпозиция работ; сроки и диаграмма Ганта.
Получите консультацию по курсу
Обсудите программу курса с менеджером.
8 800 550-24-62
Материалы по теме
Статья по теме курсаКак управлять проектом: задачи, сроки и приёмка результатаДругие программы по теме
Если нужен более широкий план обучения, сравните содержание этих программ с темами короткого курса.
Источники и границы проверки
Принципы сверены с указанными первичными источниками 9 октября 2026 года. Рабочие ситуации и примеры составлены для этого материала; это учебные примеры, а не результаты исследования или подтверждённые кейсы клиентов.